усиление мощности

«миллион долларов за год»

о программе от автора

* Коучинг: способ оказания консультационных услуг и предоставления данных. Метод профессионального обучения, целью которого является наделение обучаемого определенными навыками, позволяющими повысить эффективность или решить какие-либо конкретные проблемы.

Английское coaching – от coach «тренер, инструктор». Коуч является экспертом в определенной области. Он разбирается, в чем суть проблем клиента, а затем предлагает данные и навыки, необходимые для их решения.

что может дать коучинг вам?

Вы вложили в бизнес много сил, но развитие затормозилось и вы «уперлись в потолок». Показатели упали и вы не смогли легко их поднять. Либо наступила стагнация. Пришло время нанять бизнес-коуча.

Ни один спортсмен не добился больших высот без тренера. Чем выше результаты, тем более крутой тренер необходим для рывка на следующий уровень.

Что можно ожидать от коуча-практика?

Вам нужен кто-то компетентный, с кем можно общаться на равных и кто даст практический совет, как решить ту или иную проблему в бизнесе. И этот совет сработает. На эту роль лучше всего выбрать коуча, обладающего солидным опытом в решении подобных ситуаций.

Правильный коуч дает данные, тренирует, зажигает и поддерживает. Цель наших коучей – усилить вас и довести  до статуса долларового миллионера.

Хороший коуч учит вас действовать по-новому, развиваться лично и задействовать весь потенциал бизнеса.

Вы готовы к выводу бизнеса на новый уровень? Подогнанная индивидуально под вас программа коучинга «Миллион долларов за год» поможет вам безвозвратно изменить бизнес к лучшему в течение 6-12 месяцев.

Вы будете ориентироваться на конкретные, измеримые результаты (например – деньги в вашем кармане), приобретете новые навыки руководства, обращения с людьми, делегирования работы и продвижения на рынок, которые останутся с вами НАВСЕГДА.

Глава команды экспертов, Вадим Мальчиков.

Первый в России и СНГ консультант по административной технологии Л. Рона Хаббарда, с 1997 года специализируется на маркетинге и человеческом факторе (этике). В бизнесе с 1992 года. Только тренинги и коучинг с 2006 года.

Достигал 10Х за год будучи директором по развитию (малый бизнес): от 100 000$ до 1 млн$ в месяц.

На сегодня: 20 000 человек на семинарах и около 2000 выпускников коучинга.

Доходы клиентов: 2Х (часто), 10Х (редко) и 25Х (дважды) за год.

Практика показывает, что требуется около 10 000 часов, чтобы стать компетентным в какой-то области. Вадим за 20 лет провел более 20 000 часов личных консультаций, во время которых клиенты получили нужные навыки, избавились от давно беспокоящих проблем и подняли свой доход. 

Совокупный опыт наших коучей составляет 57 лет успешной практики.

Так что вы в очень надежных руках.

Мы не даем придуманные на ходу советы и не просим вас проверять наши мнения на вашем бизнесе. Мы научим вас технологии, которая вот уже 60 лет с успехом применяется по всему миру в 130 странах. И поверьте, в ней есть больше решений, чем у вас – проблем.

Наши клиенты

За 12 лет работы компании нашими клиентами стали в числе прочих:

ISpring — I/T решения для удаленного обучения, Йошкар-Ола
Сеть оптик «Точка зрения», Пермь

Пласт Фактор — производство модульных напольных покрытий, Ростов

Главпродукт — Российские консервы

Территория Фитнеса, Санкт-Петербург

ЭПЛ Якутские бриллианты

А.В.Т Спорт — производство спортивной обуви, Пермь

Сеть кондитерских «Виолет», Пермь

Яшма Золото

Мосгортранс

@mail.ru group

2GIS

Альфа-Банк

Госкорпорация по организации воздушного движения

Челябинский трубопрокатный завод
Казахтелеком

Правительство Кыргызстана

и многие другие.

Всего около 2000 клиентов в коучинге и около 20.000 студентов.

Мы работаем с любыми направлениями бизнеса за исключением преступных, связанных с коррупцией, или приносящих вред. 

Наша ниша – русскоговорящие руководители и владельцы малого бизнеса, которые хотят стать долларовыми миллионерами. Мы не дискриминируем – просто не знаем другие языки в достаточной степени.

 

Мы ведем свой бизнес этично и помогаем нашим клиентам вести свой так же.

КАК ЭТО РАБОТАЕТ?

В самой первой коучинговой сессии мы с вами очень точно определим, где находится ваша компания — обратим внимание на ключевые показатели и выясним в каком они состоянии. Это будет сделано вне зависимости от того, ведете ли вы какие — то статистики или нет.

Далее мы установим цели на 3 или 6 месяцев, в зависимости от этапа развития вашего бизнеса. Цели мы ставим в цифрах — не размытые идеи об улучшении вашей работы. Коуч составит для вас индивидуальную программу по исправлению неоптимальных ситуаций и по достижению ваших целей. Эта программа будет включать индивидуальные консультации и возможность для вас и ваших сотрудников посещать нашу академию в Москве и проходить там очные коучинговые программы в течение оговоренного в договоре срока. Количество программ в рамках этого срока ограничено только скоростью вашего обучения.

Каждую неделю вы обсуждаете с коучем программу действий на новую неделю и рассказываете, что уже сделано за прошлую. Все это делается онлайн — вам не нужно приезжать в Москву для получения этой услуги.

Вы составляете расписание, которое включает минимум час работы с коучем еженедельно. Там вы будете разбирать по косточкам ситуации в вашей компании, которые тормозят расширение и достижение желаемого уровня дохода.

ПРОГРАММА

Это общие шаги. Они приведены, чтобы дать представление о том, что может быть в вашей программе коучинга.

Большинство наших клиентов следует приблизительно по этому шаблону:

    1. Определиться с ценностью продукта и клиентской нишей.

    2. Проанализировать оргструктуру производства и продвижения.

    3. Внедрить простую оргструктуру и главные показатели.

    4. Запустить процесс создания должностных инструкций и обучения по ним сотрудников занимающихся производством и продвижением.

    5. Поставить на посты руководителей отделов продвижения, продаж и производства, систематизировать их работу, убрать все ненужные действия и дать четкие инструкции.

    6. Создать работоспособные скрипты по продажам, если их нет.

    7. Провести опросы и написать маркетинговую программу, коммерческие предложения (офферы).

    8. Добиться продукта от служб продаж и продвижения (увеличенный поток клиентов и рост дохода).

    9. Навести порядок в финансовом планировании — внедрить стандартные решения для контроля финансов.

    10. Разобраться с нарушениями.

    11. Сократить весь неквалифицированный персонал, устранить раздутость штата так, чтобы ценность каждого сотрудника позволяла бизнесу развиваться.

    12. Проверить достижение поставленных на этот коучинг целей.

    Очные программы, доступные для прохождения в нашей академии во время вашего коучинга:

    Двухнедельные программы — это звездные авторские программы ЦТК, которые мы предоставляем уже много лет (с 2006), их прошли сотни наших клиентов и благодаря которым значительно улучшили себя и свой бизнес. Посмотрите раздел «кейсы» на нашем сайте, чтобы узнать больше о результатах наших клиентов.

    Усилитель мощности руководителя

    Программа по увеличению УВЕРЕННОСТИ и постановке ЦЕЛЕЙ для людей бизнеса.

    Подробное описание программы

    Управление взлетом

    Бизнес коучинг для руководителей: формулы для полного контроля над обстоятельствами, возникающими в бизнесе и в жизни. Зная и применяя формулы из «Управления взлётом», можно справиться с любым нежелательным состоянием бизнеса и жизни и поднять его на новый уровень. Это точные алгоритмы решения проблем любого типа.

    Подробное описание программы

    Невероятное продвижение

    • На программе вы узнаете, как делать так, чтобы продвижение било точно в цель и приносило доход.
    • Вы избавитесь от разрушительных ложных данных о маркетинге и рекламе и обретете правильные.
    • Вы поймете, почему реклама во многих случаях не срабатывает.
    • Изучите важнейшие законы, которые заставляют продвижение работать неизменно, и на практике освоите тонкости их применения.
    • Узнаете, как делать эффективные действия по продвижению и тем самым увеличивать доход.

    Подробное описание программы

    Организация службы маркетинга

    ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ ТРЕБОВАНИЕ: успешное завершение Блока 1 — программы «Невероятное продвижение».

    • На этой программе вы освоите неизвестные большинству бизнесменов приемы построения службы маркетинга. Это даст вам мощное конкурентное преимущество. Вы полностью разберетесь в тонкостях организации работы со старыми клиентами;
    • Вы полностью разберетесь в тонкостях организации работы по привлечению новых клиентов.
    • Значительная часть этих данных станет для вас откровением (даже если вы опытный и обученный руководитель), так как ранее на русском языке они никогда не публиковались.

    Подробное описание программы

    Инструменты маркетолога

    ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ ТРЕБОВАНИЕ: успешное завершение Блока 1 — программы «Невероятное продвижение».

    В этой программе вы освоите целый набор инструментов, которые ежедневно используются профессиональным отделом маркетинга. Ни один из них не будет работать, если нарушить законы, изложенные в материалах Уровней 1 и 2. Именно на этой программе вы погружаетесь в работу на уровне лучших маркетологов мира. И становитесь профессионалами, знающими как свои пять пальцев не только основы, но и тонкости. Также вы научитесь эффективно использовать штатных сотрудников и внештатных подрядчиков для достижения цели — контролируемого роста дохода.

    Подробное описание программы

    Стратегический маркетинг

    ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ ТРЕБОВАНИЕ: Успешное завершение программы «Невероятное продвижение»

    Продвинутый маркетинговый коучинг по многократному умножению доходов и захвату рынка. Эта программа полностью отличается от первых трех по стилю. В ней не рассматриваются маркетинговые инструменты и основы — подразумевается, что вы их уже знаете и умеете применять. Здесь вы освоите планирование, разовьёте стратегическое мышление, измените точку зрения и расширите границы мышления.

    Подробное описание программы

    Программы подготовки специалистов, занимают от полутора до двух месяцев:

    Тренер внутренней академии — в этот пакет входит 5 отдельных программ, которые делают из вашего сотрудника специалиста, который может с нуля организовать и вести внутреннюю академию для повышения квалификации ваших сотрудников. Полностью по технологии, никаких странных идей и непредсказуемых результатов.

    Консультант по этике — в пакет входят Усилитель мощности руководителя и Управление взлетом + дополнительные инструкции и тренировки. Этот сотрудник незаменим в проведении инспекций в компании, в проверке того, как сотрудники ведут статистики, в обнаружении причин низких статистик, в проведении улаживаний сотрудникам, которые болеют или совершают должностные нарушения. Часто это позволяет восстановить хорошую работоспособность и не заменять персонал.

    Программы, которые можно пройти за 4-7 дней:

      Улучшение бизнеса путем общения

      Неспособность общаться может разрушить всю карьеру, деловые взаимоотношения, да и просто сорвать конкретную сделку. Чем лучше человек общается с другими, тем выше его потенциал успеха.
      Этот тренинг содержит 18 простых и мощных упражнений, которые поразительно повысят уровень общения любого человека. После завершения тренинга студент сможет четко изложить суть дела любому человеку, справиться с расстройством и многое другое.

      Как жить в согласии с другими людьми

      Мы часто сталкиваемся с проблемой непонимания друг друга. И неважно, происходит это на работе или в личной жизни. Используя данные, полученные при изучении этого тренинга, вы научитесь принимать наиболее оптимальные решения для сложившихся ситуаций.

      Как эффективно справляться с работой

      Несомненно, добиться успеха можно лишь в той работе, которая выполняется с удовольствием. Тренинг содержит ключевые данные об эффективности; о том, как справиться с переутомлением, как правильно организовать рабочее место, как не уставать на работе и получать настоящее удовольствие от своей деятельности. Вы получите необходимые знания, для того, чтобы эффективно справляться с работой.

      Модель административного ноу-хау

      Данные, изложенные в этом тренинге, это основы неизменно работающей системы управления и организации компании. Эта программа проста во внедрении. Данный тренинг даёт необходимые знания о технологии управления и администрирования.

      Руководство по основам обучения

      Не важно, кто вы, студент или специалист — нужно уметь применять свои знания на практике. Базовый тренинг по обучению расскажет о том, как учиться с удовольствием и как применять в жизни то, что вы изучили.

      Одно из ключевых открытий Л. Рона Хаббарда — это причины того, почему люди порой испытывают трудности с обучением и бывают не в состоянии усвоить что-либо. В технологии обучения описаны факторы, создающие препятствия для понимания изучаемого предмета. Г-н Хаббард разработал также методы, позволяющие любому человеку улучшить свою способность обучаться и применять изученное.

      Любой человек — не зависимо от возраста и изучаемого предмета — может применить технологию обучения к тому, что он изучает (в учебном заведении, на рабочем месте, в жизни). Эти данные также с успехом используют и в коммерческих компаниях в рамках системы подготовки сотрудников и повышения их квалификации.

      Формулы для успеха в бизнесе

      Знание простых базовых принципов в бизнесе поможет вам увеличить доход, сделать компанию успешной или улучшить состояние любого аспекта вашей карьеры.

      Как быть хорошим лидером

      Качества лидера помогают справляться со своей работой. Руководитель должен быть человеком, от которого другие готовы получать приказы. Целью тренинга является развитие лидерских качеств, навыков управления и мотивации сотрудников для сплоченной командной работы.

      Как добиться расширения вашей компании

      Этот тренинг откроет вам секреты для расширения любой компании независимо от ее сферы деятельности. Вы поймете, как правильно ставить задачи и добиваться их выполнения.

      Продажи

      Увеличьте свои продажи и прибыль, зная и применяя техники продаж. Продажа — это технология с множеством жизненно важных инструментов, которые вы можете освоить изучив данный курс. Здесь изложены практические данные для вас и вашего персонала отдела продаж, применение которых позволяет процветать, несмотря на экономическую ситуацию.

      Как довести дело до конца

      Цель данного тренинга – научить руководителя доводить дело до конца. Вселять в сотрудников уверенность, научить их выполнять свои рабочие обязанности без прямого участия руководителя.

      Как оценивать и предсказывать человеческое поведение

      Этот тренинг даст вам инструменты, с помощью которых Вы сможете предсказывать, как будет действовать и реагировать другой человек в разных жизненных ситуациях. Главный тезис тренинга — успех в бизнесе зависит не от «судьбы» или «удачи», а от способности правильно выбирать партнеров.

      Как повысить доход вашей компании

      Секреты финансового планирования позволяют организации быть не только платежеспособной, но и расширяться с максимальной скоростью. Главная цель тренинга — организовать правильное планирование финансовых потоков в Вашей компании.

      Как повысить эффективность работы вашей компании

      Инструменты для производства, представленные в тренинге, помогают достигать ценных результатов при минимальных затратах времени и усилий всей компании.

      Как разработать эффективную оргполитику для компании

      Фундаментальные основы, содержащиеся в данном тренинге, помогут разработать для вашей компании оргполитику, которая неизменно приводит к успеху.

      Основы деятельности руководителя

      Тренинг содержит фундаментальные основы в области организации и управления. Вы узнаете, как рационально и эффективно управлять компанией, что позволит Вам достигать большего успеха.

      Связи с общественностью

      Для того, чтобы процветала, расширялась и была жизнеспособной Ваша компания, необходим правильный контакт с публикой. Именно эти практические знания предоставляет тренинг «Связи с общественностью».

      Управление на основе статистик

      Управление на основе статистик раскроет реальную картину положения дел в компании. Изучив данный тренинг, вы повысите производительность сотрудников и сделаете бизнес более рентабельным.

      Этика для выживания в бизнесе

      Современный бизнес связан с рисками и принятием сложных решений. Тренинг освещает основы этики в бизнесе и помогает использовать этику во благо собственной жизни и работы.

      Основы организации

      Знание основ организации позволяет выживать даже в условиях жесткой конкуренции. От того, насколько хорошо организована деятельность каждого сотрудника, будет зависеть и успех фирмы в целом.

      Онлайн-практикумы (большая часть материалов в видео формате), 5-7 дней

        Маркетинг для руководителя

        Каждый, кто пройдет этот
        практикум, обретет новые идеи.

        Полноценная реализация всего лишь пары представленных инструментов обычно удваивает доход компании, даже если руководитель неопытен в маркетинге.

        Подробное описание практикума

        Полный контроль вашего бизнеса

        Получите готовую технологию управления вашим бизнесом.
        Узнайте как управлять компанией 2 дня в неделю.
        При этом получая больше денег, чем сейчас!

        Программа идеально подходит для владельцев и руководителей
        малого и среднего бизнеса.

        Подробное описание практикума

        Бизнес-тренинги, проходятся 1-2 дня с напарником:

        Как успешно организовать любую деятельность

        Это первый тренинг из целой серии, который раскрывает фундаментальные законы, связанные с тем, как организовывать. Располагая этими данными, вы действительно сможете организовать что угодно.

        Непонятые слова в отношении организации: как предотвратить проблемы и неприятности на работе

        В ходе этого тренинга вы узнаете о девяти факторах, лежащих в основе всех неприятностей в организации, а также увидите, что с этим делать. Кроме того, вы устраните то, из-за чего на работе отключаются ваше сознание и способности.

        Основы маркетинга: как принимать точку зрения аудитории

        Первый тренинг из целой серии, который раскрывает фундаментальные принципы маркетинга. В ходе этого тренинга вы обретёте практические навыки, необходимые, чтобы понимать, на кого нацелен ваш маркетинг и как его осуществлять.

        Компоненты понимания

        Ваша карьера или ваш бизнес полностью зависят от вашей способности понимать ваших клиентов и коллег, что необходимо для того, чтобы вы могли предоставлять ваши продукты и услуги.

        Как создать продуктивную команду

        В рабочем дне есть лишь ограниченное количество часов, в течение которых нужно добиться выполнения необходимых производственных задач. Чтобы эти задачи были выполнены, требуется стабильная и продуктивная команда, скоординированная деятельность и определённые соглашения, которым следуют работники и руководители.

        Как процветать в любой экономической ситуации

        Спады и подъёмы экономики вовсе не являются чем-то новым для современной цивилизации. Но что вам делать, чтобы оставаться на плаву, когда кажется, что во всём обществе происходят перемены к худшему? Или что вам делать, чтобы укрепить ваш уже расширяющийся бизнес или ещё больше преуспеть в профессиональной деятельности?

        Как воплотить свой стратегический план в жизнь

        Успешного руководителя, бизнесмена или профессионала отличает проницательность, благодаря которой он всегда думает о будущем — будь то следующая неделя или следующие пять лет. Как вам перенести в будущее ваши устремления и блестящие идеи и воплотить их в жизнь?

        Естественный закон личного успеха

        Существует один-единственный фактор, от которого зависит успех человека в жизни. Если вы не знаете об этом факторе и не ставите его во главу угла, вы можете сдаться и пойти по «лёгкому пути».

        Процветайте и преуспевайте! Абсолютное оружие для достижения успеха

        В английском словаре New Oxford American Dictionary слово «успешный» определяется как «достигающий желаемых целей или процветания». Этот тренинг воплощает это определение в жизнь и предоставляет вам стабильные данные, необходимые на пути к успеху.

        Как повысить свою способность работать эффективно

        Пожалуй, ничто не расстраивает сильнее, чем осознание в конце дня, что было сделано мало или совсем не сделано действительно важных дел. Узнайте, как не только делать больше, но и добиваться выполнения того, что ДЕЙСТВИТЕЛЬНО нужно выполнить.

        Эффективные инструменты для достижения целей: введение

        Этот тренинг знакомит вас с открытием Л. Рона Хаббарда о том, как достичь того, чего вы решили добиться! Используя этот тренинг, вы дадите человеку уверенность в том, что теперь он сможет достигать своих целей!

        Эффективные инструменты для достижения целей: ценные конечные продукты

        Не имеет значения, сколько отдано приказов или насколько слаженной выглядит работа компании. Ценные конечные продукты — вот что имеет значение. Но знают ли об этом ваши клиенты и ваша команда? Приобретите этот тренинг и обучите людей этим жизненно важным данным.

        Эффективные инструменты для достижения целей: статистики

        Вы знаете, что статистики — это единственное надёжное мерило любого производства. Используйте этот тренинг, чтобы обучить людей данным о том, как измерять прогресс.

        Эффективные инструменты для достижения целей: идеальная картина

        Полное представление об идеальной картине для какой-нибудь деятельности на самом деле состоит в чёткой формулировке её ЦЕЛИ. Здесь читатель узнает, как сформулировать эту цель и как её достичь!

        Эффективные инструменты для достижения целей: программы и проекты

        Общей проблемой для организаций являются не трудности с составлением программ, а невыполнение существующих. Используйте этот тренинг чтобы научиться решать эту проблему!

        Эффективные инструменты для достижения целей: план

        Когда все силы сплочены в едином рывке, можно развить огромную мощь. Именно этому посвящён данный тренинг!

        Эффективные инструменты для достижения целей: оргполитика

        Насколько важна оргполитика в компании? Стоит ли о ней беспокоиться? И если стоит, то как вам её сформулировать? Приобретите этот тренинг сейчас!

        Профессиональные связи с общественностью (PR): введение

        Когда вам приходится иметь дело с другими людьми, чтобы добиться от них согласия, сотрудничества или поддержки чего-то, вы вступаете в область связей с общественностью, или PR. Л. Рон Хаббард разработал средства, позволяющие добиться такого согласия, и систематизировал их, чтобы любой человек мог овладеть навыками PR, — навыками, которые необходимы любому профессиональному бизнесмену.

        Профессиональные связи с общественностью (PR): недостающий компонент

        Л. Рон Хаббард писал: «С тех пор как появилась технология связей с общественностью, в ней недоставало одного компонента. Это упущение было одним из тех ключевых факторов, которые мешали PR стать окончательно сформировавшимся предметом и в результате приводили к тому, что они становились потенциальной помехой для того, кто их использовал».

        Профессиональные связи с общественностью (PR): улучшение отношений между людьми

        Л. Рон Хаббард писал: «В связях с общественностью существует ещё один основной элемент, который часто упускают из виду и которому придают слишком небольшое значение, однако, если его применять правильно, он может стать основой для достижения успеха в отношениях с другими людьми». Это краеугольный камень всех успешных связей с общественностью.

        Профессиональные связи с общественностью (PR): как достичь вашей аудитории

        В ходе этого семинара слову «аудитория» даётся определение, это слово объясняется и становится реальным для вас, благодаря чему вы не только узнаете, как определить вашу аудиторию, но узнаете также, как достичь её и донести до неё своё послание.

        Профессиональные связи с общественностью (PR): PR и причинность

        Связи с общественностью причины. Для того чтобы связи с общественностью были эффективны, они должны быть причиной чего-то. Сегодня информация, новости и коммуникация распространяются так быстро, как никогда прежде. Но что вы помещаете на эти линии, чтобы создать то следствие, причиной которого вы хотите стать?

        Профессиональные связи с общественностью (PR): создание доброго имени

        Доброе имя создаётся с помощью PR. Но что в точности является добрым именем? Это совершенно необходимо знать в бизнесе и в профессиональной деятельности, когда дело касается мнения общественности. Как вам узнать это? Как вам распространить молву?

        КЕЙСЫ И РЕЗУЛЬТАТЫ

        Иван Белкин, «Белкины пироги»

        Город: Ханты-Мансийск

        Область деятельности: производство и продажа выпечки и кондитерских изделий.

        Сайт: https://belkinpirog.ru

        Инстаграм: @pirog_hm

        ВКонтакте: piroghm

        Доход компании: вырос вдвое за 8 недель применения изученных данных и продолжает расти.

        Программы: Усилитель мощности руководителя,

        Полный контроль вашего бизнеса,

        Профессиональный маркетинг.

         

         

        Ирина Ларионова, компания «Лидер»

        Город: Челябинск

        Область деятельности: обеспечение дорожно-транспортных предприятий запасными частями к отечественным Автогрейдерам и автомобилям КрАЗ по России и Казахстану.

        Сайт: https://lider74.ru

        Выручка компании:

        в 2015 — 50,63 млн.,
        в 2016 — 65,31 млн.,
        в 2017 — 75,44 млн.,
        в 2018 — 82,72 млн.

        Программы: Усилитель мощности руководителя,
        Управление взлетом.

        Супруг и совладелец прямо сейчас проходит программы серии «Профессиональный маркетинг».
        Двое сыновей прошли программу «Усилитель мощности руководителя».

         

        И еще одна история…

        К сожалению, владелец этой компании просил нас сохранять конфиденциальность. Так как люди завидуют. Поэтому я расскажу, старательно избегая имен собственных. И если вы подумали, что поняли, о ком я пишу — это не те люди.

        Есть у меня клиенты. Компания которых базируется в одном из наиболее удаленных городов нашей страны. Вернее, в полусотне километров от этого города (в котором живет меньше полумиллиона человек). В деревне. Это пекарня.

        После обучения и консалтинга в Центральной тренинговой компании, они сначала сократили количество сотрудников от 45 человек до 30, а потом подняли до 250.

        Их выручка в 2014 году была около 200 000 000 рублей в год. Выручка на 2017 год (более поздних данных у меня нет) составила порядка 2 млрд рублей. На чем может сделать такие деньги деревенская пекарня?

        Первое, что они сделали — наладили логистику доставки товара, а также реорганизовали службу продвижения. Наладили качественно поддержку имеющихся магазинов (основные клиенты) и отдельно — службу поиска новых. Эти процессы делались параллельно.

        Мы тренировали их продавцов и обучали руководителей вопросам построения оргструктуры. Владельцы прошли «Усилитель мощности руководителя». Персонал компании получал консультации и обучение в ЦТК в течение 4 лет. Все это время годовые результаты как минимум удваивались.
        Далее они пошли по пути поглощения: начали скупать мелких конкурентов, но не уничтожать их торговые марки. В результате сейчас в целой географической области вы можете купить хлеб и выпечку множества сортов — но деньги при этом все равно идут в один кошелек. — пост на Фейсбуке от 1.07.2019 Вадим Мальчиков

        СТОИМОСТЬ КОУЧИНГА

        Есть два тарифа, в зависимости от этапа развития вашего бизнеса:

        Индивидуальный тариф: Три месяца коучинга, включая 4 недели в академии — 300 000 рублей. В академии может заниматься 1 человек, вы сами можете пройти несколько программ, либо вы и ваши сотрудники по очереди, могут пройти несколько программ.

        Этот тариф подходит для руководителя небольшой компании (от 3 до 15 сотрудников) с низким доходом, которому нужно разорвать порочный круг.

        Корпоративный тариф: Шесть месяцев группового коучинга, включая доступ в академию на три месяца для 4 человек — 1 500 000 рублей.

        В академии в один момент могут заниматься 4 человека от вашей компании. После завершения одной или нескольких программ, на место каждого может прийти другой ваш сотрудник, либо вы сами, либо этот же человек продолжает проходить программы в академии по программе составленной вашим коучем.

        Этот тариф подходит для компании со штатом более 15 сотрудников.

        Скидок на оплату коучинга нет и не будет. Стоимость коучинговых программ с 1 января 2020 года вырастет на 20-25%.

        Возможна помесячная оплата по корпоративному тарифу, при которой месячный платеж составит 350.000 рублей. 

        Неделя в академии считается как любые 6 календарных дней, которые вы имеете право выбрать в течение срока коучинга.

        Тем нашим клиентам, кому ранее уже были проданы программы, они предоставляются на условиях, заключенных при продаже.

        Тот, кто записался на коучинг в течение одной недели с момента первой консультации, получает доступ к онлайн-программе в качестве бонуса!

        САМЫЙ интересный ПОКАЗАТЕЛЬ БИЗНЕСА

        Он называется ЦЕННОСТЬ СОТРУДНИКА. Это маржа, полученная за неделю, поделенная на количество сотрудников. Он показывает, легко ли бизнесу (и бизнесмену) «дышится», независимо от вида деятельности и региона.

        МАРЖА (здесь) рассчитывается так: от валовой выручки отнимаете «чужие деньги» — стоимость сырья, налоги и т. д. Другие названия: навар, «грязная» прибыль, торговая наценка, скорректированный доход.

        Маржу (ЗА НЕДЕЛЮ!) вы делите на количество сотрудников. Получившаяся цифра сразу же показывает, насколько эффективен и стабилен ваш бизнес.

        Мы разработали калькулятор, который сразу же показывает, на каком уровне стабильности вы находитесь и нужен ли вам коучинг:

        Калькулятор
        ЦЕННОСТи СОТРУДНИКА




        Заполните поля калькулятора выше, получите результат и его расшифровку. БЕСПЛАТНО И БЕЗ РЕГИСТРАЦИИ.

        Ценность сотрудника =  рублей в месяц.

        В неделю это рублей.

        Отрицательный размер прибыли, проверьте ваши расчёты.

        Ценность сотрудника =  рублей в месяц.

        В неделю это рублей.

        0 — 5 000 рублей

        Уровень неспособности выживать. Дно.

        Ценность сотрудника =  рублей в месяц.

        В неделю это рублей.

        5 000 — 15 000 рублей

        Уровень неплатежеспособности. Денег ни на что не хватает. Нижняя граница бомжеуровня.

        Ценность сотрудника =  рублей в месяц.

        В неделю это рублей.

        15 000 — 35 000 рублей

        Уровень угрозы выживания. Верхняя граница бомжеуровня. Зарплаты низкие. На продвижение денег не хватает.

        Ценность сотрудника =  рублей в месяц.

        В неделю это рублей.

        35 000 — 65 000 рублей

        Уровень трудного выживания. Остаётся угроза неплатежеспособности при неблагоприятных внешних обстоятельствах. Зарплаты невысокие.

        Ценность сотрудника =  рублей в месяц.

        В неделю это рублей.

        65 000 — 95 000 рублей

        Уровень сносного существования. Компания может позволить себе вести продвижение. Большой нереализованный потенциал.

        Ценность сотрудника =  рублей в месяц.

        В неделю это рублей.

        95 000 — 150 000 рублей

        Уровень хорошего выживания. Компании хватает средств на развитие, на выплаты долгов (или формирование резервов) и на продвижение. На таком уровне можно продолжать существовать долго, если увеличивать количество сотрудников и при этом не допускать снижения показателя «ценности сотрудника».

        Ценность сотрудника =  рублей в месяц.

        В неделю это рублей.

        150 000 — 300 000 рублей

        Уровень процветания. Лидер второго эшелона. Владельцы компании думают об инвестициях. Компания может позволить себе накопить солидные резервы и приобретать собственность.

        Ценность сотрудника =  рублей в месяц.

        В неделю это рублей.

        Более 300 000 рублей

        Уровень безоговорочного Могущества. Лидер индустрии. Инвестиции, развитие рынка и приобретение собственности становятся приоритетным направлением. Компания должна расширять территории, передавая опыт и сохраняя все достижения.

        Сергей Шуваев

        Продажа теплообменников и блочных тепловых пунктов. Владелец.

        Оборот компании после коучинга:
        (до) в 2017 — 78 млн.
        (после) в 2018 — 150 млн.

         Мадис Хайруллин

        Сеть оптик "ТОЧКА ЗРЕНИЯ"
        Пермь, Москва. Владелец.

        Ежемесячный прирост, который обеспечил департамент маркетинга после коучинга, составил 977 000 рублей.

        Игорь Вихров

        Производство напольных покрытий и пресс-форм для литья пластмасс.
        Владелец завода.

        Личная прибыль с момента начала коучинга в 2011 году выросла в 5 раз.

        Сергей Корнев

        Строительство жилых и нежилых помещений
        Иркутск.

        Этот курс дал мне огромное понимание тех вещей, которые я пытался понять раз за разом. Я ответил на много вопросов, которые меня преследовали.

        Теперь у меня есть четкое понятие, что я буду делать дальше.

        Этот курс «взорвал мой мозг».

        Максим Куропатов

        Производство и монтаж светопрозрачных конструкций.

        Получил четкую технологию создания продающей рекламы. Именно продающей, а не той, которая кажется сработает. Эта технология дает возможность для решения вопросов неоптимальных „продаж“, и здесь под продажами я понимаю и продажи, как таковые, и найм.

        Максим Мельников

        Ювелирная мастерская. Киров.

        После прохождения программы «Усилитель мощности руководителя» я разобрался, что именно я хочу, не оглядываясь на мнения людей.

        У меня теперь нет сомнений, что я могу заставить дела идти так, как мне это нужно, и так, чтобы это принесло максимальную пользу моему окружению.

        Иван Белкин

        Производство и продажа выпечки и кондитерских изделий

        После коучинга открыл еще два магазина, итого стало четыре.

        После коучинга по маркетингу отклик на рекламу стал выше, что повлияло на доход.

        Доход компании: вырос вдвое за 8 недель применения изученных данных и продолжает расти.

        Алексей Войткевич

        Продажа и установка вендинговых аппаратов; разработка уникального софта для вендинговых аппаратов

        Благодаря коучингу, поменяли название напитка и его продажи сразу увеличились в 6 раз.

        Появился фирменный стиль, что ведет к росту узнаваемости и расширению.

        Оборот компании:
        в 2016 — 27,74 млн.
        в 2018 — 30,68 млн.

        Ильмира Абдулина

        Сеть магазинов одежды

        Мне стало значительно легче управлять персоналом, теперь у меня в 4 раза больше персонала, чем было до прохождения коучинга.

        Было 3 человека, теперь 12. До программы у меня был 1 магазин, сейчас у меня их 4.

        Моя мощность действительно улучшилась, и я стала сильнее как личность.

        У меня были эмоциональные проблемы, я была вспыльчивая, вокруг меня было очень много разных завалов и хаоса. Сейчас этого нет. Я с большей легкостью контролирую свою работу, свой бизнес и свою жизнь.

        Мой личный доход вырос в 1,5 раза.

        Лидия Кондратьва

        Сеть магазинов одежды

        Информация на коучинге ложилась, вклиниваясь в ДНК, понятно и последовательно.

        После коучинга мне намного легче ориентироваться в статистиках и принимать правильные решения.

        Андросова Надежда

        г. Ростов-на-Дону, коммерческий директор завода «ПластФактор», напольные покрытия

        «После обучения маркетингу из 50 клиентов репрезентативной группы у 46 моя реклама вызвала желание обращаться к нам за информацией или приобретением данного товара. Такого результата не было никогда»

        Было

        • неэффективная реклама;
        • низкое число новых клиентов;
        • недополученная прибыль из-за неполной загрузки завода.

        Стало

        • прямо на обучении была создан макет новой рекламы, который надо было отправить клиентам для пробы. Разослав эту рекламу 50 потенциальным клиентам, 46 из них заинтересовались приобретением товара из рекламы. Две компании в тот же день после консультации менеджера оформили крупные заказы и сделали предоплату. Один из клиентов заплатил 700.000 рублей, а второй 1.500.000 рублей;
        • была придумана новая концепция позиционирования компании, затем макет рекламы с новым позиционированием был отправлен по электронной почте 30 потенциальным клиентам. В течение одного часа после рассылки, по указанным в рекламе телефонам, в компании позвонило 14 клиентов (это 46% конверсии с рекламы). Такого результата не было никогда.

        Василий Платонов

        г. Иркутск, владелец сети розничных магазинов светильников «Город Огней»

        «Думаю, что если бы вовремя не внедрил инструменты с семинара, компании уже бы не было»

        Было

        • 70% рекламы было абсолютно неэффективной, из-за чего компания теряла клиентов;
        • клиенты не только не заинтересовывались рекламой, они думали, глядя на рекламу, что компания продает совершенно другой продукт/услугу;
        • не использовалась CRM-система, не велся учет клиентов;
        • низкая квалификация продавцов.

        Стало

        • продавцы компании перестали жаловаться, что нет покупателей;
        • компания расширяется, несмотря на спад в области продажи стройматериалов;
        • внедрена CRM-система, весь персонал умеет ей пользоваться, из-за чего увеличились продажи.

        Сергей Сомов

        г. Уфа, руководитель компании «Сильный бизнес» (организация и проведение семинаров, тренингов, обучающих программ)

        «Я уже и не представляю как можно делать по-другому»

        Было

        • низкая прибыль от проводимых семинаров, часто семинары не окупались;
        • низкое число клиентов на основных (более дорогих услугах);
        • узкая линейка услуг;
        • невысокое доверие клиентов.

        Стало

        • доход от очередного проведенного семинара был на 150% больше, чем от предыдущих мероприятий;
        • количество платных семинаров по продажам увеличилось в 6 раз;
        • проведено и заказано 6 корпоративных семинаров по продажам — раньше их не было совсем;
        • продажа обучающих материалов за два месяца увеличилась в 12 раз;
        • количество клиентов на основных услугах увеличилось в 15,5 раз за 4 месяца;
        • добавился целый ряд новых услуг, которые уже имеют большой спрос и дают хороший доход, несмотря на то, что мы их еще только запускаем;
        • доверие к нашей компании со стороны клиентов выросло в разы, это трудно посчитать — к нам просто на консультацию приезжают люди с разных городов России, чего раньше не было.

        Подпишитесь на нас
        в социальных сетях:

        8 800 707-62-80

        (звонок по России бесплатный)

        +7 (499) 707-62-80

        с 9:30 до 18:30 по будням

        Наш адрес:

        127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20
        Как проехать

        Покупка в рассрочку — простой, удобный и современный способ покупки товаров в интернет-магазине.
        Преимущества:
        • Для оформления покупки и рассрочки вам не нужно выходить из дома;
        • В 95% случаев решение по рассрочке принимается за 2 минуты;
        • Не требуется первоначальный взнос;
        • 0% переплаты — вы платите банку только сумму покупки без процентов банку.
        Условия для оформления рассрочки:
        • Рассрочка доступна гражданам России в возрасте от 18 до 70 лет;
        • Сумма рассрочки — от 3 000 до 200 000 рублей;
        • Первоначальный взнос — 0%;
        • Срок рассрочки — от 3 до 12 месяцев;
        Купить услуги в рассрочку очень просто:
        • При оформлении заказа выберите способ оплаты «Купить в рассрочку» и подтвердите заказ;
        • Заполните заявку и получите решение ОНЛАЙН в течение 1–2 минут;
        • Подпишите договор с представителем Банка Тинькофф;
        • Получайте услуги и погашайте ежемесячный платеж без комиссий.
        По вопросам, связанным с одобрением рассрочки, обращайтесь в АО «Тинькофф Банк» на горячую линию:
        8 (800) 555-08-08 (звонок по России бесплатный, круглосуточно).
        Реквизиты | Договор-оферта и политика конфиденциальности

        Наша компания — представитель ассоциации предпринимателей WISE

        © 2006-2019 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.

        icons by Icons8

        Вебинар «Структура предприятия, которая сама создает поток клиентов» 20 декабря 2019 в 12:00 МСКЗарегистрироваться
        +