8 (800) 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80 (Москва)

с 9:30 до 18:30 по будням

КОУЧИНГ

«трансформация эффективности бизнеса»

 

* Коучинг: способ оказания консультационных услуг и предоставления данных. Метод профессионального обучения, целью которого является наделение обучаемого определенными навыками, позволяющими повысить эффективность работы или решить какие-либо проблемы, связанные с работой.

Английское слово coaching является производным от coach — «тренер, инструктор». Коуч является экспертом в определенной области знаний. Сначала он разбирается, в чем суть проблем клиента, а затем предлагает клиентам данные и навыки, необходимые для решения этих проблем.

Давайте познакомимся поближе

Вы много работали, чтобы расширить ваш бизнес от одного человека с идеей, до маленькой империи c целым рядом предложений/товаров для ваших клиентов. Если бы не Вы — ничего этого не было бы. За короткое время благодаря вашим усилиям появилась ваша компания, которая помогает множеству людей. Теперь пришло время принять вызов, который бросает вам жизнь и достичь большего. Пришло время нанять бизнес-коуча.

Ни один спортсмен не добился впечатляющих результатов без тренера.

Что правильный бизнес-коуч может для вас сделать? Он поможет привести вашу компанию из точки, где вы находитесь сейчас туда, где вы хотите быть. Правильный коуч является вашим партнером, тем, кто вас зажигает и тем, кто вас поддерживает. Вместе вы делаете очень ясными ваши цели и создаёте четкое понимание того, как именно вы придете к вашей идеальной картине. Правильный коуч также побуждает вас действовать по-новому, развиваться лично и активизировать в полной мере потенциал вашего бизнеса.

Мы уверены, что наша помощь будет ценной, так как наши коучи как раз такими и являются.

Вы уже готовы к тому, чтобы поднять себя и свой бизнес на новый уровень. Наш внимательный к деталям и полностью подобранный под вас процесс коучинга поможет вам достичь этого нового уровня в течение полугода. Вы будете видеть вполне конкретные, измеримые результаты в рамках ваших целей и стремлений, а также приобретете новые навыки руководства, навыки общения, делегирования и управления, которые останутся с вами навсегда.

Возглавляет нашу команду специалистов — Вадим Мальчиков

Первый в России и СНГ консультант по административной технологии Л. Рона Хаббарда, с 1997 года специализируется на маркетинге и человеческом факторе (этике). В бизнесе с 1992 года. Только тренинги и коучинг с 2006 года. Достигал 10Х за год будучи директором по развитию (малый бизнес): от 100 000$ до 1 млн$ в месяц. На сегодня: 20 000 человек на семинарах и около 2000 выпускников коучинга. Доходы клиентов: 2Х (часто), 10Х (редко) и 25Х (дважды) за год.

Есть эмпирическое (основанное на практике) данное, что человеку требуется порядка 10 000 часов, чтобы стать компетентным в какой-то области деятельности. Вадим за 20 лет провел более 20 000 часов личных консультаций, во время которых те, с кем он работал получили нужные инсайты, избавились от давно беспокоящих проблем и — что самое главное — получили практические знания, применив которые подняли свой доход.

Совокупный опыт наших коучей составляет 57 лет и 135 000 часов успешной работы с людьми.

Так что вы вот-вот попадете в очень надежные руки.

Мы не даем советы и не просим вас проверять наши мнения на вашем бизнесе, мы учим вас технологии, которая вот уже 60 лет с успехом применяется по всему миру.

За 12 лет работы компании нашими клиентами стали в числе прочих:

ISpring — I/T решения для удаленного обучения, Йошкар-Ола
Сеть оптик «Точка зрения», Пермь
Пласт Фактор — производство модульных напольных покрытий, Ростов
Главпродукт — Российские консервы
Территория Фитнеса, Санкт-Петербург
ЭПЛ Якутские бриллианты
А. В. Т Спорт — производство спортивной обуви, Пермь
Сеть кондитерских «Виолет», Пермь
Яшма Золото
Мосгортранс
@mail. ru group
2GIS
Альфа-Банк
ПИР банк
Госкорпорация по организации воздушного движения
Челябинский трубопрокатный завод
и другие.

Этот список можно продолжать и продолжать — мы работаем практически с любыми компаниями за исключением тех, которые причиняют вред другим людям или окружению.

 

Мы ведем свой бизнес этично и помогаем нашим клиентам вести свой так же.

КАК ЭТО РАБОТАЕТ

В самой первой коучинговой сессии мы с вами очень точно определим, где находится ваша компания — обратим внимание на ключевые показатели и выясним в каком они состоянии. Это будет сделано вне зависимости от того, ведете ли вы какие — то статистики или нет.

Далее мы установим цели на 3 или 6 месяцев, в зависимости от этапа развития вашего бизнеса. Цели мы ставим в цифрах — не размытые идеи об улучшении вашей работы. Коуч составит для вас индивидуальную программу по исправлению неоптимальных ситуаций и по достижению ваших целей. Эта программа будет включать индивидуальные консультации и возможность для вас и ваших сотрудников посещать нашу академию в Москве и проходить там очные коучинговые программы в течение оговоренного в договоре срока. Количество программ в рамках этого срока ограничено только скоростью вашего обучения.

Каждую неделю вы обсуждаете с коучем программу действий на новую неделю и рассказываете, что уже сделано за прошлую. Все это делается онлайн — вам не нужно приезжать в Москву для получения этой услуги.

Вы составляете расписание, которое включает минимум час работы с коучем еженедельно. Там вы будете разбирать по косточкам ситуации в вашей компании, которые тормозят расширение и достижение желаемого уровня дохода.

ПРОГРАММА

Это общие шаги. Они приведены, чтобы дать представление о том, что может быть в вашей программе коучинга. Большинство наших клиентов следует приблизительно по этому шаблону:

  1. Определиться с ценностью продукта и клиентской нишей.
  2. Проанализировать оргструктуру производства и продвижения.
  3. Внедрить простую оргструктуру и главные показатели.
  4. Запустить процесс создания должностных инструкций и обучения по ним сотрудников занимающихся производством и продвижением.
  5. Поставить на посты руководителей отделов продвижения, продаж и производства, систематизировать их работу, убрать все ненужные действия и дать четкие инструкции.
  6. Создать работоспособные скрипты по продажам, если их нет.
  7. Провести опросы и написать маркетинговую программу, коммерческие предложения (офферы).
  8. Добиться продукта от служб продаж и продвижения (увеличенный поток клиентов и рост дохода).
  9. Навести порядок в финансовом планировании — внедрить стандартные решения для контроля финансов.
  10. Разобраться с нарушениями.
  11. Сократить весь неквалифицированный персонал, устранить раздутость штата так, чтобы ценность каждого сотрудника позволяла бизнесу развиваться.
  12. Проверить достижение поставленных на этот коучинг целей.

Очные программы, доступные для прохождения в нашей академии во время вашего коучинга:

Двухнедельные программы — это звездные авторские программы ЦТК, которые мы предоставляем уже много лет (с 2006), их прошли сотни наших клиентов и благодаря которым значительно улучшили себя и свой бизнес. Посмотрите раздел «кейсы» на нашем сайте, чтобы узнать больше о результатах наших клиентов.

Усилитель мощности руководителя

Управление взлетом

Невероятное продвижение

Организация службы маркетинга

Инструменты маркетолога

Стратегический маркетинг

Программы подготовки специалистов, занимают от полутора до двух месяцев:

Тренер внутренней академии — в этот пакет входит 5 отдельных программ, которые делают из вашего сотрудника специалиста, который может с нуля организовать и вести внутреннюю академию для повышения квалификации ваших сотрудников. Полностью по технологии, никаких странных идей и непредсказуемых результатов.

Консультант по этике — в пакет входят Усилитель мощности руководителя и Управление взлетом + дополнительные инструкции и тренировки. Этот сотрудник незаменим в проведении инспекций в компании, в проверке того, как сотрудники ведут статистики, в обнаружении причин низких статистик, в проведении улаживаний сотрудникам, которые болеют или совершают должностные нарушения. Часто это позволяет восстановить хорошую работоспособность и не заменять персонал.

Программы, которые можно пройти за 4-7 дней:

Улучшение бизнеса путем общения
Как жить в согласии с другими людьми
Как эффективно справляться с работой
Модель административного ноу-хау
Руководство по основам обучения
Формулы успеха в бизнесе
Как быть хорошим лидером
Как добиться расширения вашей компании
Продажи
Как довести дело до конца
Как оценивать и предсказывать человеческое поведение
Как повысить доход вашей компании
Как повысить эффективность работы вашей компании
Как разработать эффективную оргполитику для компании
Основы деятельности руководителя
Связи с общественностью
Управление на основе статистик
Этика для выживания в бизнесе
Основы организации
более подробная информация по этим программам здесь.

Практикумы (большая часть материалов в видео формате), 5-7 дней

Маркетинг для руководителя
Полный контроль вашего бизнеса

Бизнес-тренинги, проходятся 1-2 дня с напарником:

  • Как успешно организовать любую деятельность
  • Непонятые слова в отношении организации: как предотвратить проблемы и неприятности на работе.
  • Основы маркетинга: как принимать точку зрения аудитории
  • Компоненты понимания
  • Как создать продуктивную команду
  • Как процветать в любой экономической ситуации
  • Как воплотить свой стратегический план в жизнь
  • Естественный закон личного успеха
  • Процветайте и преуспевайте! Абсолютное оружие для достижения успеха
  • Как повысить свою способность работать эффективно
  • Эффективные инструменты для достижения целей: введение
  • Эффективные инструменты для достижения целей: ценные конечные продукты
  • Эффективные инструменты для достижения целей: статистики
  • Эффективные инструменты для достижения целей: идеальная картина
  • Эффективные инструменты для достижения целей: программы и проекты
  • Эффективные инструменты для достижения целей: план
  • Эффективные инструменты для достижения целей: оргполитика
  • Профессиональные связи с общественностью (PR): введение
  • Профессиональные связи с общественностью (PR): недостающий компонент
  • Профессиональные связи с общественностью (PR): улучшение отношений между людьми
  • Профессиональные связи с общественностью (PR): как достичь вашей аудитории
  • Профессиональные связи с общественностью (PR): PR и причинность
  • Профессиональные связи с общественностью (PR): создание доброго имени

ПРАКТИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Иван Белкин, «Белкины пироги»

Город: Ханты-Мансийск

Область деятельности: производство и продажа выпечки и кондитерских изделий.

Сайт: https://belkinpirog.ru

Инстаграм: @pirog_hm

ВКонтакте: piroghm

Доход компании: вырос вдвое за 8 недель применения изученных данных и продолжает расти.

Программы: Усилитель мощности руководителя,

Полный контроль вашего бизнеса,

Профессиональный маркетинг.

 

 

Ирина Ларионова, компания «Лидер»

Город: Челябинск

Область деятельности: обеспечение дорожно-транспортных предприятий запасными частями к отечественным Автогрейдерам и автомобилям КрАЗ по России и Казахстану.

Сайт: https://lider74.ru

Выручка компании:

в 2015 — 50,63 млн.,
в 2016 — 65,31 млн.,
в 2017 — 75,44 млн.,
в 2018 — 82,72 млн.

Программы: Усилитель мощности руководителя,
Управление взлетом.

Супруг и совладелец прямо сейчас проходит программы серии «Профессиональный маркетинг».
Двое сыновей прошли программу «Усилитель мощности руководителя».

 

И еще одна история…

К сожалению, владелец этой компании просил нас сохранять конфиденциальность. Так как люди завидуют. Поэтому я расскажу, старательно избегая имен собственных. И если вы подумали, что поняли, о ком я пишу — это не те люди.

Есть у меня клиенты. Компания которых базируется в одном из наиболее удаленных городов нашей страны. Вернее, в полусотне километров от этого города (в котором живет меньше полумиллиона человек). В деревне. Это пекарня.

После обучения и консалтинга в Центральной тренинговой компании, они сначала сократили количество сотрудников от 45 человек до 30, а потом подняли до 250.

Их выручка в 2014 году была около 200 000 000 рублей в год. Выручка на 2017 год (более поздних данных у меня нет) составила порядка 2 млрд рублей. На чем может сделать такие деньги деревенская пекарня?

Первое, что они сделали — наладили логистику доставки товара, а также реорганизовали службу продвижения. Наладили качественно поддержку имеющихся магазинов (основные клиенты) и отдельно — службу поиска новых. Эти процессы делались параллельно.

Мы тренировали их продавцов и обучали руководителей вопросам построения оргструктуры. Владельцы прошли «Усилитель мощности руководителя». Персонал компании получал консультации и обучение в ЦТК в течение 4 лет. Все это время годовые результаты как минимум удваивались.
Далее они пошли по пути поглощения: начали скупать мелких конкурентов, но не уничтожать их торговые марки. В результате сейчас в целой географической области вы можете купить хлеб и выпечку множества сортов — но деньги при этом все равно идут в один кошелек. — пост на Фейсбуке от 1.07.2019 Вадим Мальчиков

СТОИМОСТЬ КОУЧИНГА

Есть два тарифа, в зависимости от этапа развития вашего бизнеса:

Индивидуальный тариф: Три месяца коучинга, включая 4 недели в академии — 300 000 рублей. В академии может заниматься 1 человек, вы сами можете пройти несколько программ, либо вы и ваши сотрудники по очереди, могут пройти несколько программ.

Этот тариф подходит для руководителя небольшой компании (от 3 до 15 сотрудников) с низким доходом, которому нужно разорвать порочный круг.

Корпоративный тариф: Шесть месяцев группового коучинга, включая доступ в академию на три месяца для 4 человек — 1 500 000 рублей.

В академии в один момент могут заниматься 4 человека от вашей компании. После завершения одной или нескольких программ, на место каждого может прийти другой ваш сотрудник, либо вы сами, либо этот же человек продолжает проходить программы в академии по программе составленной вашим коучем.

Этот тариф подходит для компании с оборотом от 10 млн. рублей в месяц и штатом более 15 сотрудников.

Скидок на оплату коучинга нет и не будет. Стоимость коучинговых программ будет расти по мере их совершенствования.

Возможна рассрочка при которой производится оплата до начала очередного периода получения услуг. 

Неделя в академии считается как любые 6 календарных дней, которые вы имеете право выбрать в течение срока коучинга.

Тем нашим клиентам, кому ранее уже были проданы программы, они предоставляются на условиях, заключенных при продаже.

Тот, кто записался на коучинг в течение одной недели с момента первой консультации, получает доступ к онлайн-программе в качестве бонуса!

Подпишитесь на нас
в социальных сетях:

8 800 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80

с 9:30 до 18:30 по будням

Наш адрес:

127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20
Как проехать

Покупка в рассрочку - простой, удобный и современный способ покупки товаров в интернет-магазине.
 
Преимущества:
  • Для оформления покупки и рассрочки вам не нужно выходить из дома;
  • В 95% случаев решение по рассрочке принимается за 2 минуты;
  • Не требуется первоначальный взнос;
  • 0% переплаты – вы платите банку только сумму покупки без процентов банку.
Условия для оформления рассрочки:
  • Рассрочка доступна гражданам России в возрасте от 18 до 70 лет;
  • Сумма рассрочки – от 3 000 до 200 000 рублей;
  • Первоначальный взнос – 0%;
  • Срок рассрочки – от 3 до 12 месяцев;
Купить услуги в рассрочку очень просто:
  • При оформлении заказа выберите способ оплаты «Купить в рассрочку» и подтвердите заказ;
  • Заполните заявку и получите решение ОНЛАЙН в течение 1–2 минут;
  • Подпишите договор с представителем Банка Тинькофф;
  • Получайте услуги и погашайте ежемесячный платеж без комиссий.
По вопросам, связанным с одобрением рассрочки, обращайтесь в АО «Тинькофф Банк» на горячую линию:
 
8 (800) 555-08-08 (звонок по России бесплатный, круглосуточно).

Реквизиты | Договор-оферта и политика конфиденциальности

Наша компания — представитель ассоциации предпринимателей WISE

© 2006-2019 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.

Посмотрите запись вебинара «Как гарантированно выйти из долгов и увеличить продажи» бесплатноСмотреть
+