Область деятельности: магазин детского питания и товаров

ВКонтакте: mvikusha

Инстаграм: @vikusha_ykt

Кол-во  магазинов: 2

Результат: доход поднялся на 20%

Экспресс-коучинг «Возрождение дохода за 8 недель».

По жизни я иду, руководствуясь фразой «Что не делается, все к лучшему».

Моя предпринимательская деятельность началась в 2009 году. Мне надо было кормить ребенка, а в найме я ничего подходящего не нашла. Я быстро сообразила, что надо открыть магазин детского питания, так и пошло. Сначала была маленькая точка, потом все больше и больше. Было непросто искать товары, клиентов, помещение. Не хватало опыта и знаний.

О Цтк я узнала от другой консалтинговой компании и заинтересовалась. Мы периодически связывались с менеджером и я решила пойти на коучинг. Я хотела поднять доход и устранить бардак в работе компании.

На коучинге я узнала как правильно писать боевые планы, вести статистики, определять состояние статистик. Я раньше знала о существовании статистик и состояний, но не могла понять почему у меня не работает. Оказалось, что я неправильно все делала, поэтому не получалось внедрить. Мы внедрили финансовое планирование.

Мы провели опрос и узнали ближе нашу целевую аудиторию. Выявили какие товары хотят наши клиенты (одежда, мобили, коврики), а также определили возрастную категорию. На основе полученных данных мы подготовили оффер, сделали приложение для магазина и лист желаний, в который люди пишут, что еще они хотели бы приобрести. На закрытых вебинарах я узнала про этику и про правильную последовательность внедрения.

Благодаря всей проделанной работе доход увеличился на 20%. Коучинг окупился за месяц.

Результат превзошел все мои ожидания, ведь я получила даже больше, чем хотела.

Я рекомендую идти на коучинг в Центральную тренинговую компанию, потому что там Вы точно решите свои проблемы.

В планах у меня поднять доход еще на 30% и выйти на онлайн площадку.

По жизни я иду, руководствуясь фразой «Что не делается, все к лучшему».

Моя предпринимательская деятельность началась в 2009 году. Мне надо было кормить ребенка, но ничего нормального в найме я не нашла. Я быстро сообразила, что надо открыть магазин детского питания, так и пошло. Сначала была маленькая точка, потом все больше и больше. Было непросто искать товары, клиентов, помещение. Не хватало опыта и знаний.

О Цтк я узнала от другой консалтинговой компании и заинтересовалась. Мы периодически связывались с менеджером и я решила пойти на коучинг. Я хотела поднять доход и устранить бардак в работе компании.

На коучинге я узнала как правильно писать боевые планы, вести статистики, определять состояние статистик. Я раньше знала о существовании статистик и состояний, но не могла понять почему не работает у меня. Оказалось, что я неправильно все делала, поэтому не получалось внедрить. Мы внедрили финансовое планирование.

Мы провели опрос и узнали ближе нашу целевую аудиторию. Выявили какие товары хотят наши клиенты (одежда, мобили, коврики), а также определили возрастную категорию. На основе полученных данных мы подготовили оффер, сделали приложение для магазина и лист желаний, в который люди пишут, что еще они хотели бы приобрести. На закрытых вебинарах я узнала про этику и про правильную последовательность внедрения.

Благодаря всей проделанной работе доход увеличился на 20%. Т. е. коучинг окупился за месяц.

Результат превзошел все мои ожидания, ведь я получила даже больше, чем хотела.

Я рекомендую идти на коучинг в Центральную тренинговую компанию, потому что там Вы точно решите свои проблемы.

В планах у меня поднять доход еще на 30% и выйти на онлайн площадку.