+7 (958) 111-95-85

+7 (499) 707-62-80 (Москва)

с 9:30 до 18:30 по будням

Как идти к цели, несмотря на небольшой доход

от | Кризис, Финансы, Цели

Когда-то меня пригласили на мероприятие одной компании управлению, где подводились итоги прожитого ими 2009 года. Несмотря на кризис в среднем показатели компании выросли на 22% и это самое настоящее подтверждение тому, что для тех, кто имеет и применяет административную технологию Л. Рона Хаббарда — кризиса просто не существует.

Я спросила соседку, сидящую рядом:

— Гузель, а какая тема из области финансов для тебя самая волнующая?
— Как при небольшом доходе (имею ввиду не таком, каком хочется) всё-таки двигаться к реализации своих целей? — ответила она.

Это и будет темой нашей сегодняшней статьи.

Начало 90-х годов в бывшем СССР ознаменовалось проведением так называемой «Павловской реформы», целью которой была стабилизация денежного обращения и избавление от избыточной денежной массы, находившейся в наличном обращении, чтобы частично решить проблему дефицита на товарном рынке СССР.

Был назначен очень короткий срок обмена имеющихся в наличии денег, всего 3 дня и обменять можно было не более 1000 рублей на 1 человека. Кроме того реформой предусматривалось повышение цен на основные потребительские товары (примерно в 3 раза) и в конце 1992 года один доллар стоил 415 рублей.

Всё это было шоком для населения страны и привело ровно к обратному результату: инфляция составила от 12 до 35%, действия Правительства привели к полной утрате к нему доверия со стороны населения, а затем и вовсе последовал распад СССР.

В этих условиях было ясно, что надо как-то выживать.

Первое, что я осознала, оказавшись в момент проведения «Павловской реформы» — что я осталась без денег и что я могу надеяться только на себя. Что я сделала? Я пошла учиться, несмотря на уже имеющееся у меня высшее образование инженера. Последние имеющиеся у меня деньги я ВЛОЖИЛА В САМЫЙ ДОХОДНЫЙ АКТИВ — В СЕБЯ. И в последующем всегда делала именно так: вкладывалась в обучение.

Каждую свободную минуту своей жизни я обучалась. Это были небольшие курсы или серьезное обучение с экзаменами, иногда профессиональные тусовки или просто обучающие статьи. Всё это вместе называется БЫТЬ В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ.

Обучаться надо, конечно же, с целью. Повысить компетентность, занять должность, стать профессионалом в определённой области, знать конкурентов и т. д. Любые цели хороши, нежели отсутствие всякой цели.

Именно это успешное действие привело меня к тому, что в настоящее время я специализируюсь на помощи бизнесам по формулированию Финансовой политики компании и внедрению технологии финансового планирования.

Проверенная истина: неважно, сколько вы зарабатываете. То, как вы распоряжаетесь заработанным, определяет ваше финансовое состояние.

Определение слова «технология» вы найдете в моей статье «Как справиться с болезненной финансовойситуацией и получать больше удовольствия от жизни и бизнеса».

Технология — это просто скорость. Едете вы на старом Запорожце или гоните на Ягуаре — чувствуете разницу?

Купите книгу Вадима Мальчикова «Энциклопедия построения своего бизнеса»
Но вернемся к обучению. Как написал классик управленческого менеджмента Л. Рон Хаббард:

  • Современный мир — это мир ОСО. (ОСО — аббревиатура, которая означает «офис по связям с общественностью» или «ответственный за связи с общественностью  прим. автора).
  • Действия, предпринимаемые на линиях БУХГАЛТЕРИИ, в значительной степени оказывают влияние на ОСО.
  • В сфере бухгалтерских ОСО необходимо знать финансовую политику и следовать ей, этому не существует никакой замены.

Очень важно для владельца бизнеса ИМЕТЬ такую политику, обучиться самому, затем обучить персонал и уже потом посмотреть на результаты. Достигает ли он своих финансовых целей? Если нет — не спешите «рубить с плеча» персонал.

Вступите в наше сообщество, чтобы первым получать нашим материалы
Подпишитесь на наш канал в Телеграме: самое интересное о рекламе, маркетинге и продвижение.
Поделитесь в социальных сетях

Еще почитать

Жизнь или смерть бизнеса в кризис

Жизнь или смерть бизнеса в кризис

Давайте возьмём обычного предпринимателя, владельца бизнеса, который борется за выживание. 
Наёмные сотрудники видят его красивый джип и знают, что он живет в неплохой квартире. Да и дача за городом у него — не избушка на курьих ножках, а нормальный дом. В отпуск на моря. Казалось бы — не это ли предмет для зависти?

читать далее
ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС 2020. Как вести себя владельцу малого бизнеса,  чтобы не обанкротиться, а увеличить активы.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС 2020. Как вести себя владельцу малого бизнеса, чтобы не обанкротиться, а увеличить активы.

Этот кризис будет особенным, я думаю более затяжным, чем все предыдущие. По одной простой причине — он коснулся всех до единого стран на планете, чего раньше никогда не было. Раньше сидят немцы, попивают шнапс, и смотрят на кризис недвижимости в США. Сейчас проблемы у всех сразу и одновременно. Доигрались.

читать далее
Почему административная технология Хаббарда «не срабатывает» в вашем бизнесе

Почему административная технология Хаббарда «не срабатывает» в вашем бизнесе

Так вышло, что я был первым консультантом по административной технологии Л. Рона Хаббарда в СНГ. Не по значимости (такой градации вообще нет, и быть не может), а по порядку: я был первым, кто выполнил платный заказ по лицензии WISE и заплатил роялти. Это произошло в далеком 1997 году.

читать далее
Как бизнесмену защититься от паразитов и мошенников (различных лайф-гуру и прочих тоник-роббинсов)

Как бизнесмену защититься от паразитов и мошенников (различных лайф-гуру и прочих тоник-роббинсов)

Времена такие. Смутные, тяжкие. Всем хочется ваших денег. Без обид. Людей можно понять. Простить — вряд ли, но понять можно. Прощения не заслуживают гельминты, которые называют себя бизнес-гуру, но таковыми не являются.

читать далее
Достижение полной финансовой свободы

Достижение полной финансовой свободы

Как желанна свобода! Многие ее сулят, но не многие могут показать подлинный путь к ней.
Что такое свобода? Отсутствие барьеров. Но полное отсутствие барьеров означало бы вместе с тем конец игры и счастья.

читать далее

0 Комментариев

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подпишитесь на нас в социальных сетях:

+7 (958) 111-95-85

+7 (499) 707-62-80 (Москва)

с 9:30 до 18:30 по будням

Наш адрес:

127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20
Как проехать

Покупка в рассрочку — простой, удобный и современный способ покупки товаров в интернет-магазине.
Преимущества:
  • Для оформления покупки и рассрочки вам не нужно выходить из дома;
  • В 95% случаев решение по рассрочке принимается за 2 минуты;
  • Не требуется первоначальный взнос;
  • 0% переплаты — вы платите банку только сумму покупки без процентов банку.
Условия для оформления рассрочки:
  • Рассрочка доступна гражданам России в возрасте от 18 до 70 лет;
  • Сумма рассрочки — от 3 000 до 200 000 рублей;
  • Первоначальный взнос — 0%;
  • Срок рассрочки — от 3 до 12 месяцев;
Купить услуги в рассрочку очень просто:
  • При оформлении заказа выберите способ оплаты «Купить в рассрочку» и подтвердите заказ;
  • Заполните заявку и получите решение ОНЛАЙН в течение 1–2 минут;
  • Подпишите договор с представителем Банка Тинькофф;
  • Получайте услуги и погашайте ежемесячный платеж без комиссий.
По вопросам, связанным с одобрением рассрочки, обращайтесь в АО «Тинькофф Банк» на горячую линию:
8 (800) 555-08-08 (звонок по России бесплатный, круглосуточно).

Реквизиты | Договор-оферта и политика конфиденциальности

Наша компания — представитель ассоциации предпринимателей WISE

© 2006-2020 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.