8 (800) 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80 (Москва)

с 9:30 до 18:30 по будням

О Центральной тренинговой компании

ЦТК — это коучинговый* и учебный центр, специализирующийся на прокачке доходов и эффективности малого бизнеса. Мы ведем руководителей до РЕЗУЛЬТАТА, чтобы они зарабатывали от МИЛЛИОНА ДОЛЛАРОВ, не теряя при этом СВОБОДЫ.

*коучинг — искусство содействовать повышению результативности, обучению и развитию другого человека.

На чём вы теряете деньги?

Почему поток новых клиентов иссякает? Что делать, когда старые методы продвижения умерли, а новые не всегда работают. С чего начать  внедрять технологии привлечения новых клиентов? Что вам мешает получать доход? Пройдите профессиональную Диагностику маркетинга БЕСПЛАТНО. 

Запись вебинара бесплатно

Кейсы и отзывы

Рано Бабаджанова

владелец сети ресторанов, г. Бишкек

Рано является владельцем лучших в Бишкеке ресторанов «Тюбетейка», «Барашек» и «Кайнар». Рано создала невероятно уютную атмосферу, выстроила обслуживание на высочайшем уровне, сравнимы с фешенебельными ресторанами Москвы. Почти 20 лет Рано Бабаджанова вела домашнее хозяйство и воспитывала четырех сыновей. Всего за несколько лет ей удалось превратить маленькое кафе в прибыльное заведение. Рано первая в стране смогла создать гильдию поваров Кыргызстана. Работа для Рано — творчество. В ней уживаются современные взгляды и азиатские традиции. На коучинг пошла в поисках новых высот.

Павел Кравец

генеральный директор ООО «Гармония без симметрии», г. Москва

У меня было много вопросов, была неуверенность, проблемы в бизнесе. Пришел по рекомендации друга. Я написал очень много чего хочу получить на программе «Усилитель мощности руководителя». И это была магия, потому что я смог получить все ответы на все свои вопросы.

Константин Бородин

консультант стоматологических клиник, г. Ижевск

На программе «Усилитель мощности руководителя» было не просто, но я достиг целей, которые поставил перед началом. Было удивительно, что можно такие вещи осознать. Это очень очень глубокая программа, которая позволяет взглянуть в самую глубь. Это очень ценно.

Сергей Козлов

Минск, владелец бизнеса
Программа «Управление взлётом»

Я не представлял так раньше, не делал так и такие решения мне не приходили. Количество озарений по поводу своих сфер жизни и в бизнесе, огромное просто.

Всеволод Баев

рекламное агенство, г. Москва

Программа «Полный контроль вашего бизнеса» и «Усилитель мощности руководителя»

После «Усилителя мощности руководителя» мой бизнес вырос в восемь-десять раз за эти два года. Это, конечно, большая заслуга тренинга, потому что это дало мне совсем другое состояние, жизненную мотивацию. Я смог осознать ряд своих личных проблем и проследить то, по каким законам складывается моя жизнь и дать себе ответ на то, почему те или иные события в жизни со мной повторяются раз от раза.

Максим Юрченко
Студия дизайна интерьера — www.antis-studio.com

На практикуме «Маркетинг для руководителя» я за короткий период получил всю суть маркетинга. Имея её, остаётся только реализовывать план. Это не просто, но теперь есть определённость и нет замешательства. Делать то, что понятно, гораздо проще и приятнее, чем делать что-то непонятное, будучи неуверенным в результате.

Вадим, Дмитрий и вся команда ЦТК, спасибо вам за то, что облегчаете жизнь предпринимателям!

Кожоярова Гулсина

председатель правления ОО «Центр медиации и права»

До программы «Усилитель мощности руководителя» в течение 3-х лет я испытывала состояние «американские горки». То всё отлично, хорошо, то потом очень плохо, непонятно для чего живу. Читала литературу по психологии, про депрессии, как выходить из них, где-то помогало, потом опять становилось хуже. И я не понимала, почему так происходит. Потихоньку я осознавала, что это связано с ситуацией, каким-то человеком или людьми, но разобраться так и не могла. Собиралась пойти к психотерапевту…  Здесь вся технология построена иначе, нежели тренинги, которые обычно сейчас предоставляются. Здесь в основном самостоятельная работа, и, несмотря на трудности, я достигла своей цели обучения — восстановила некогда утерянную свою главную цель. 

Маршанина Светлана

владелец «Светлана-Мода», производство детской одежды — svetlanka-moda.com

Семинар «44 маркетинговые фишки»

Очень полезный семинар. Ответил на волнующие меня вопросы по маркетинговой стратегии нашей компании. Теперь я знаю, как должна строиться работа маркетолога, в чём его задача и по каким результатам оценивать его работу. Мне было важно узнать, в каком направлении развивать интернет маркетинг, какие ошибки я совершила (а это я поняла во время семинара) и как в дальнейшем их избежать. И у меня возникли идеи по позиционированию своей продукции: уже конкретный план действий.

Зайцев Роман

Сеть магазинов розничной торговли одеждой, г. Пермь

Программа «Профессиональный маркетинг»

Анализируя результаты работы своих торговых точек в 2018 году, мне пришла мысль посмотреть на эффект, который я получил от внедрения некоторых инструментов программы «Профессиональный маркетинг». Программу я закончил год назад и, сразу после окончания, несколько изменил работу продавцов с клиентской базой. Мы занимаемся розничной торговлей одеждой, продавцы достаточно обучены и замотивированы на работу с каждым клиентом, более того, они регулярно и самостоятельно осуществляли звонки «по своим» клиентам. Но после моих изменений в так называемой «обзвонке» им за год удалось вернуть в магазин около 60 клиентов, которые не покупали у нас более 1 года, а некоторые не были в магазине с 2015 года, общая сумма продаж этим клиентам за 2018 год превысила 600 тыс. рублей.

НА НАШИХ УСЛУГАХ БЫЛИ

  • Территория Фитнеса
  • Мосгортранс
  • Мастефайбр Альянс
  • Альфа Банк
  • 2GIS
  • Эстет
  • iSpring
  • АВТ Спорт
  • Mail.ru Group
  • ЭПЛ
  • Главпродукт
  • Акадо
  • Сбербанк
  • ПластФактор
  • Золото Якутии
  • Яшма Золото
  • ПИР Банк

БИБЛИОТЕКА

Управление организацией во времена глобального кризиса. Часть восьмая

Отсутствие службы, занимающейся плановой подготовкой квалифицированных сотрудников, способно вызвать кризис организации даже на фоне общего подъёма рынка.

Законченная работа сотрудника (ЗРС). Как поднять ответственность сотрудников

…жизнь руководителя — «тушение пожаров» и бесконечный поток сотрудников с различными проблемами превращают его день в однообразное и, в конечном счете, скучное или вообще ненавистное занятие.

Петька, приборы! Система мониторинга исходящего потока организации

Вам, как владельцу или совладельцу бизнеса, крайне желательно создать систему мониторинга исходящего потока и добиваться его роста, ведь это — наилучший предсказатель предстоящих доходов.

О глобальном

Международные банки и средства массовой информации начинают толкать глобальную кнопку «Кризис». Роберт Зеллик, глава Всемирного банка…

Как обучить детей обращаться с деньгами

По моему опыту, многие дети не знают экономических реалий жизни (по крайней мере это проявляется в их поведении).

Как сделать так, чтобы компания работала эффективно, слаженно и прибыльно?

Во-первых, руководитель должен понять, принять и согласиться с тем, что именно он ответственен за то, есть ли в компании написанная…

Чему обучать сотрудников, чтобы ваши доходы выросли

Вы знаете, руководитель, что вас могут оштрафовать и даже посадить, если вы будете обучать своих архаровцев, не учредив официального учебного заведения? Это новости законодательства, которое создавалось, судя по всему, орками.

Миссия и видение

Те, кто изучал менеджмент в ВУЗе, да и те, кто читал по этому предмету книги, знают такие понятия как «миссия» и «видение».

Профессионалы

Недавно я видел парня — очень занятный тип. Он с порога объявил себя «профессионалом в продажах». Прямо так и сказал.

«Я руководитель»! Ох! И что же мне теперь делать?

Зачастую руководители погружаются целиком в выполнении обязанностей какого-то поста или области, «забывая» о других моментах…

Подпишитесь на новые бизнес-статьи

Подпишитесь на нас
в социальных сетях:

8 800 707-62-80

(звонок по России бесплатный)

+7 (499) 707-62-80

с 9:30 до 18:30 по будням

Наш адрес:

127486, Москва, отель «Holiday Inn», Коровинское шоссе 10, стр. 2, подъезд 3, этаж 3, офис 20
Как проехать

Покупка в рассрочку — простой, удобный и современный способ покупки товаров в интернет-магазине.
Преимущества:
  • Для оформления покупки и рассрочки вам не нужно выходить из дома;
  • В 95% случаев решение по рассрочке принимается за 2 минуты;
  • Не требуется первоначальный взнос;
  • 0% переплаты — вы платите банку только сумму покупки без процентов банку.
Условия для оформления рассрочки:
  • Рассрочка доступна гражданам России в возрасте от 18 до 70 лет;
  • Сумма рассрочки — от 3 000 до 200 000 рублей;
  • Первоначальный взнос — 0%;
  • Срок рассрочки — от 3 до 12 месяцев;
Купить услуги в рассрочку очень просто:
  • При оформлении заказа выберите способ оплаты «Купить в рассрочку» и подтвердите заказ;
  • Заполните заявку и получите решение ОНЛАЙН в течение 1–2 минут;
  • Подпишите договор с представителем Банка Тинькофф;
  • Получайте услуги и погашайте ежемесячный платеж без комиссий.
По вопросам, связанным с одобрением рассрочки, обращайтесь в АО «Тинькофф Банк» на горячую линию:
8 (800) 555-08-08 (звонок по России бесплатный, круглосуточно).

Реквизиты | Договор-оферта и политика конфиденциальности

Наша компания — представитель ассоциации предпринимателей WISE

© 2006-2019 Центральная тренинговая компания. Все авторские права защищены законом.