+7 (499) 938-95-70
Пн-Пт 9:00 — 18:00
Москва

Каковы результаты внедрения Системы управления?

Рассказывает владелец компании «Идея Плюс» Евгений Исаченко:

В компании внедрены такие инструменты из технологии управления как: 

  • Административная шкала, то есть прописаны в компании цели и замыслы, пишется и со временем изменяется оргполитика компании. Внедряются планы и программы по выполнению планов.
  • Идеальная картина — то есть как компания должна работать — описывается на бумаге и вкладывается в должностную папку каждого сотрудника. Таким образом каждый человек может видеть, что отдаляет от идеальной картины и что приближает к ней. Это прописывают все руководители отделений в соответствии с целями и замыслом компании.
  • Внедрена организующая схема компании, и по ней проводится обучение сотрудников.
  • Статистики ведут все руководители отделений, отделов и администраторы секций. Боевые планы прописываются в соответствии с формулами состояний и своевременно проводятся координации между подразделениями.
  • Финансовое планирование проводится строго по регламенту после рекомендательного совета.
  • Должностные папки сотрудников постоянно пополняются в зависимости с изменениями регламентов и оргполитики компании. 

В общем — Система управления дала понимание всех процессов и что нужно для дальнейшего развития компании — кто за что отвечает и какой продукт производит на своей должности. Как могут взаимодействовать сотрудники и как перемещать частицы по производственным линиям с большей скоростью. Технология управления дала «глаза» в виде статистик — как смотреть на бизнес и как им управлять и принимать верные решения.

Технология очень классная, она даёт систематизацию бизнеса! С её помощью можно создать высоко продуктивный и технологичный бизнес. Правда работы не меньше, но зато её качество становится классным. Поэтому те, кто примут и поймут технологию, добьются больших успехов как и работе, так и в личной жизни.

У нас в компании в принципе статистики росли, но когда они появились в наглядном виде (с правильным масштабом в реальном времени), стало более понятно, что у нас происходит в компании и на что нужно обратить внимание.

Лично мне как руководителю, технология дала уверенность, что я действую в правильном направлении и могу применять её как в бизнесе, так и в личной жизни. Для меня было много открытий в процессе обучения и внедрения технологии в компании. Теперь я с уверенностью могу сказать, что точно знаю, как можно улучшить работу компании, и в каком направлении мне как владельцу двигаться! То что работы прибавилось — это факт, но она стала намного интересней и понятней. И в этом мне помогла технология! Теперь с этим инструментом мы в реальном времени видим, как обстоят дела в компании на всех уровнях управления.

Удачи!

P.S. Вы можете найти больше данных и интересных статей в нашем архиве рассылок.

Экскурсия по отделу работы с персоналом

Экскурсия по отделу работы с персоналом

Видео-сессия со специалистом, продолжительностью около 90 минут. Покажем: нашу воронку найма, CRM, скрипты, регламенты, систему адаптации новеньких и планового обучения персонала, систему коррекции ошибок и контроля качества, ответим на вопросы.

  • Воронка найма
  • Система адаптации и стажировки
  • Система внутреннего обучения персонала
  • Система инспекций и коррекции качества
  • Тренировки работы в CRM
  • Работа персонала по скриптам

Заявка на экскурсию по отделу работы с персоналом

Только для владельцев бизнеса и директоров

Нажимая кнопку «Отправить» вы соглашаетесь с нашим Пользовательским соглашением и Политикой конфиденциальности