+7 (499) 938-95-70
Пн-Пт 9:00 — 18:00
Москва

Андрей Мочалов, Йошкар-Ола

мебельная фабрика; продажа бетонных изделий малых форм

Область деятельности: мебельная фабрика; продажа бетонных изделий малых форм.

«Программа окупилась в 10, а то и в 20 раз»

Я люблю генерировать идеи, но рутина меня не вдохновляет. Мне нужны сотрудники, которые будут воплощать мои идеи в жизнь. Я люблю жизнь, деньги, премиум-сегмент и комфортную жизнь. Я не представляю себя в других условиях.

У меня была мечта детства — стать официантом. Я проработал им 3 месяца, утолил интерес и понял, что работать на кого-то — это не мое. У меня в голове всегда было четкое понимание, которое мне привил отец — никогда не заработаешь, работая на дядю. Я с детства продавал, производил, перепродавал на невысоком уровне. Я всю жизнь был предпринимателем. У меня даже было мини-производство мясных изделий. Но я считал это несерьезным и хотел других масштабов.

Так сложилось, что я начал производить мебель и, соответственно, мысль подтянула нужных мне людей, которые подхватили мою идею и стали работать со мной в команде. Появился еще бизнес — направление, связанное с финансовым консалтингом. Я никогда не просчитывал, насколько эффективно или востребовано то или иное дело. Мне нравится — я делаю. Если делаешь качественно и хорошо, то успех не заставит себя долго ждать.

Однажды мне позвонил знакомый и предложил посетить брифинг Мальчикова в Йошкар-Оле. Я особо не посещал тренинги и семинары, т. к. всегда скептически к этому относился, но тут решил сходить. После брифинга записывали видео с фидбеком, где я поделился впечатлениями. У меня сложилось такое впечатление, что Вадим и его компания знают какие-то данные, которые помогут мне достичь любых целей.

Я понимал, они точно знают что-то, чего не знаю я. И это однозначно поможет мне реализовать свои цели, желания и мечты.

Когда я пришел, у меня был собственный бизнес, и настал момент, когда я устал от него. Мне не хотелось ничего делать, руки опускались, надоело все это. Иссяк запал на него. На «Усилителе» я разобрался, почему это произошло, и понял, почему я пришел в такое состояние. Я прояснил все моменты, связанные с ответственностью, и понял, что все, что происходит у меня в жизни и бизнесе, зависит только от меня и больше ни от кого. Если я хочу все изменить, то я способен это сделать независимо от людей, ситуации, страны. У меня выросли крылья.

Когда я приехал домой, я четко смог определить, кто в моей компании играет против меня, почему возникают проблемы, которые меня напрягают. Это происходило от того, что я где-то бездействовал. Я все осознал и просто начал исправлять это. Уволил определенных людей, почистил ряды, и стало светло, как в церкви. Потом пришло понимание, что надо получать дополнительную информацию об управлении бизнесом, об осуществлении контроля, о постановке задач. Я стал давать сотрудникам понятные инструменты для работы и они смогли двигаться по понятным шагам. Была открытая система.

Я разобрался с технологией и понял, что все понимание зависит от того, насколько ты понял значение слов. Если до конца не понимаешь слово, то не сможешь понять предложение. Я взял на себя ответственность за то, что происходит со мной в личной жизни и в бизнесе. Надо начинать с себя!

Я разобрался в том, что этично, а что неэтично. И когда понял, что мои неэтичные действия напрямую направлены против меня, отказался от них.

Те области, в которых я стал этичным, стали улучшаться и процветать.

Области, которые я улучшил, бизнес, семейная жизнь, коммуникация с людьми. Я применял те инструменты, о которых узнал на «Усилителе».

Программа окупилась в 10, а то и в 20 раз.

Потому что те деньги, что я потратил, несущественны по сравнению с теми деньгами, что я зарабатываю сейчас. Сама программа повлияла на мое понимание бизнеса, как он устроен, и как что должно быть — это дорогого стоит. Люди должны понимать, что любое обучение — это не зря потраченные деньги. Вопрос не в том, сколько это стоит, а в том, когда это окупится. Но также хочу сказать, что обучение окупается не только в денежном эквиваленте, но и в лояльном отношении других людей.

Я считаю, что формат коучинга — самая успешная методика обучения и развития личности в любых областях. Семинары и лекции — это будто в ухо дует. На тренинге тебе говорят, что делать. А в Академии Вадима Мальчикова супервайзер является наблюдателем, он лишь корректирует твои действия. А решение за тобой. Ты разбираешь на атомы свою ситуацию, у тебя есть инструмент. Ты получаешь результат в какой-то области и понимаешь, что технологию можно применить к другим вопросам. Соответственно, если обучение способствует решению вопросов, то глупо не принимать эту информацию и не обучаться, потому что она помогает разобраться и повысить выживаемость.

Экскурсия по отделу работы с персоналом

Экскурсия по отделу работы с персоналом

Видео-сессия со специалистом, продолжительностью около 90 минут. Покажем: нашу воронку найма, CRM, скрипты, регламенты, систему адаптации новеньких и планового обучения персонала, систему коррекции ошибок и контроля качества, ответим на вопросы.

  • Воронка найма
  • Система адаптации и стажировки
  • Система внутреннего обучения персонала
  • Система инспекций и коррекции качества
  • Тренировки работы в CRM
  • Работа персонала по скриптам

Заявка на экскурсию по отделу работы с персоналом

Нажимая кнопку «Отправить» вы соглашаетесь с нашим Пользовательским соглашением и Политикой конфиденциальности