-
- Область деятельности: строительство, спецтехника, бетон
- Оборот в год: 500–700 млн. руб.
- Магазины розничной торговли стройматериалами: 3
Программа: Возрождение дохода за 8 недель
Рост: +5% к доходу уже во время коучинга
«Мы расширили отдел продаж и разделили его на 2 и 6 отделения. Ввели систему статистик и теперь можем отслеживать падение и рост статистик, выявляя действия, которые привели к тому или иному»
Я считаю, что в жизни не нужно давать обещаний, которые не сможешь выполнить и обязательно выполнять обещанное.
В 2010 году я начал свою предпринимательскую деятельность. Мне не хватало денег и я начал подрабатывать. Я занимался электрикой. Потом времени стало не хватать на основную работу и пришлось уйти. Я стал больше времени уделять этому делу, нанял людей, купил технику, переквалифицировался в строительство, установил бетонный завод и стал развиваться дальше.
Я узнал об Академии Вадима Мальчикова от лизинговой компании, с которой мы работаем. Директор общался с Вадимом и мне посоветовал обратиться за помощью в его академию.
У меня было две огромные проблемы, с которыми я пришел на коучинг:
- Плохая финансовая ситуация, много долгов.
- На предприятии был полный хаос. Отсутствовала структура взаимодействия, не было оргсхемы и четких обязанностей у сотрудников.
На коучинге мы расширили отдел продаж и разделили его на 2 и 6 отделения. Ввели систему статистик и теперь можем отслеживать падение и рост статистик, выявляя действия, которые привели к тому или иному результату. Также, мы ввели CRM систему, благодаря чему общение с клиентами стало качественнее.
Были действия по маркетингу. Мы почти закончили сайт и стали работать с рекламой. Повесили билборды, сделали скрипты для продавцов и организовали тренировки.
Начали работать с воронкой продаж, сейчас внедряем. Во время создания воронки я понял для себя, что надо торговать не только тем, что мы производим, а еще и всеми параллельными материалами, которые мы можем перезакупить и на них заработать.
Я получил много полезной информации и навыков. Сейчас стоит задача воспользоваться всем этим без поддержки коуча.
Во время коучинга так получилось, что у меня родился сын, а потом где-то через месяц у коуча. Такой супер коучинг!
На ближайший год планы такие: запустить торговлю по региону, построить завод по переработке торфа и торговать на экспорт торфяными изделиями, поставить завод по производству железобетона и увеличить личный доход до 4 млн. руб.
