+7 (499) 938-95-70
Пн-Пт 9:00 — 18:00
Москва
Программа

Построение продуктивной команды

Пошаговая программа для владельцев малого бизнеса о том, как организовать работу в современных условиях с прибылью от 5.000.000 ₽ в месяц, по авторской методике Вадима Мальчикова.

  • Состоит из стандартных действий, результат на 100% предсказуем
  • Содержит больше практики, чем теории: упор на внедрение
  • Результаты измеряются в деньгах, а не в количестве внедренных инструментов
Распространенные

Проблемы малого бизнеса

01 День сурка и отсутствие развития

Одни и те же проблемы решаются по несколько раз и не уходят.

Да
Нет
02 Бардак в финансах съедает всю прибыль

Деньги тратятся бессистемно и постоянно латают кассовые разрывы.

Да
Нет
03 Отсутствие слаженной работы сотрудников

Стратегия развития только в голове у владельца. Команда растрачивает время и усилия на мелочи, люди не видят общей картины.

Да
Нет
04 Все держится на «звездных сотрудниках»

Идея потери звездного сотрудника приводит вас в ужас!

Да
Нет
05 Вы — кузница кадров для рынка

Ценные сотрудники не видят перспектив и уходят к конкурентам.

Да
Нет
06 Доход компании не растет

Усилия поднять доход сводятся на нет общей неразберихой и хаосом.

Да
Нет
07 Неэффективный маркетинг или его полное отсутствие

Реклама не работает, клиенты Клиенты появляются «по воле случая». Вы не знаете с чего начать и боитесь покупать рекламу тратить деньги на рекламу после неудачного опыта.

Да
Нет
08 Проблемы с наймом и адаптацией новых сотрудников

Непонятно, где и как искать нормальных людей, и как их монетизировать. Ввод в должность долгий и болезненный. Фонд оплаты раздувается при отсутствии роста доходов.

Да
Нет
8 из 8

Посмотрите видео от автора программы Вадима Мальчикова

Как проходит Построение продуктивной команды

Выработаем с руководителем выполнимый для него план действий и проконтролируем внедрение. Упор на облегчение управляемости и рост доходов.

Из чего состоит программа

1. Обучение (очное + онлайн)

Профессиональные курсы для владельцев и топ-менеджеров по построению организации и управлению человеческим фактором, маркетингу, найму, продажам, финансам и др.

2. Коучинг

Еженедельные онлайн-сессии с коучем — совместное планирование и контроль внедрения.

3. Обширная библиотека

Доступ к Библиотеке с полезными материалами на все время коучинга. В библиотеке вы найдете дополнительные справки, таблицы, шаблоны отчетсности и документации, чек-листы, мастер-классы и многое другое.

4. Техническая поддержка

Коуч и кураторы всегда на связи, чтобы помочь вам и ответить на вопросы. При необходимости коуч организует вам сессию с узкопрофильным специалистом.

5. Доработка документов и административных инструментов по выданным шаблонам

Коуч поможет вам построить отчетность и адаптировать материалы именно под вашу компанию.

Как проходит обучение

Онлайн-обучение

  • Закрытые вебинары

    Закрытые вебинары и мастер-классы Вадима Мальчикова по всем основным и дополнительным темам.

  • Письменные инструкции

    Статьи, чек-листы и другие письменные инструкции, доступные онлайн.

  • Индивидуальные онлайн-курсы

    Онлайн-курсы с практическими заданиями, поддержкой куратора и ответом на все вопросы.

Очное обучение

  • Курсы академии

    Индивидуальные курсы Академии для владельца, руководителей, ключевых сотрудников.

  • Индивидуальное расписание

    Очное расписание составляется индивидуально. Кураторы очной Академии всегда готовы взять вас на обучение.

  • Индивидуальный подход

    Каждый раздел изучается до результата, только потом вы переходите к следующему, с комфортной вам скоростью.

Как происходит

Внедрение в вашей компании

01 Бизнес-модель и математика дохода

Доход в миллион долларов за год должен легко просчитываться (вначале доход компании, затем личный).

02 Стратегический план

Вы пишете реалистичный стратегический план под руководством куратора.

03 Внедрение инструментов управления

Определяем, порядок внедрения инструментов в ваш бизнес таким образом, чтобы это принесло доход.

04 Еженедельные планы

Под руководством коуча вы еженедельно ставите задачи так, чтобы они продвигали выполнение стратегического плана.

05 Устранение заторов

При возникновении трудностей коуч дает вам дополнительные материалы, организует консультацию профильного специалиста и даже помогает решить личные проблемы. Движение восстанавливается.

06 Обучение

Коуч поможет спланировать обучение для вас и ваших сотрудников, чтобы повысить эффективность работы.

Правильная последова­тель­ность

Академия Вадима Мальчикова — единственная коучинговая компания, которая использует стандартную последовательность внедрения инструментов управления, рекомендованную первоисточником.

Это 17 проектов, выполняемых строго один за другим. Результат завершения каждого проекта в правильной последовательности — рост финансовых показателей.

Проекты
Информация

Проекты программы

Выбрать проект из списка

Математика и стратегия

Подготовительный базовый проект. Результат после завершения:

  • Реалистичная бизнес-идея, позволяющая заработать миллионы долларов.
  • Стратегический план и программа действий по выходу на доход в миллион долларов за год.
  • Проработаны продукты компании и маржинальность.

Наведение порядка

Проект из 11-ти шагов. Результат после завершения:

  • Проработана оргструктура, которая позволяет зарабатывать миллион долларов за год.
  • Ключевые посты заняты, владелец компании работает над развитием, а не затыкает пробоины.
  • Юридические вопросы закрыты, компания работает в белую, это дает более высокий уровень безопасности. Наведен порядок в бухгалтерии.
  • Внедрена безокладная система оплаты труда. Это позволяет набирать сотрудников во все подразделения и не беспокоиться о том, что фонд оплаты труда съедает прибыль.

Персонал занят делом

ТОЛЬКО ПОСЛЕ ВЫПОЛНЕНИЯ ВСЕХ ЗАДАЧ ПРОЕКТА 1
Результат после завершения:

  • Организована служба обучения сотрудников.
  • Постановка системы управления по статистикам.
  • Нагрузка разумно распределена между сотрудниками.
  • Система оплаты труда проверена на справедливость и откорректирована.
  • Обеспечено приемлемое качество продукта, налажено производство.

Знание основ

Проект из 2 шагов, касающихся всего персонала. Результат после завершения:

  • Персонал знаком с моделью бизнеса, что убирает бардак в коммуникации, непонимание и лишние движения.
  • Производственники способны производить базовые продукты безупречно.

Работа со старыми клиентами

Проект из 5 шагов. Результат после завершения:

  • Проведено обучение сотрудников по работе со старыми клиентами, чтобы поднять обслуживание на новый уровень и минимизировать недовольство и глупые ситуации.
  • Организация производства обеспечивает приемлемое качество основного продукта.

Продажи и производство

Проект из 10 шагов. Результаты на выходе:

  • Организованы и проведены обучение и тренировки для продавцов. Цель: подъем дохода.
  • Организованы и проведены обучение и стажировка руководителей производства, что повышает стабильность и минимизирует брак.

Бухгалтерия и производство

Проект из 9 шагов. Результаты на выходе:

  • Обеспечен быстрый приход денег в бухгалтерию, что поднимает доход.
  • Организованы и проведены обучение и стажировка рядовых сотрудников производства для повышения качества продуктов.

Этический коучинг сотрудников

Проект из 2 шагов, затрагивающих 100% сотрудников. Результаты на выходе:

  • Все сотрудники прошли проверку на безопасность и этический коучинг, в результате чего организация повысила свою безопасность, а сотрудники счастливы, так как решили сложные личные проблемы.
  • Также на этом этапе организацию покидают случайные или вредоносные люди, освобождая место для преданного персонала.

Помещения и обучение

Проект из 12 шагов. Результаты на выходе:

  • Помещения организации в прекрасном состоянии, за ними квалифицированно следят.
  • Построен и работает отдел квалификации персонала, что обеспечивает рост показателя «ценность сотрудника».

Лидогенерация

Проект из 10 шагов. Результаты на выходе:

  • Серия инспекций лидогенерации и входов в воронку.
  • Линия лидогенерации отлажена.
  • Повышено качество знания технологии сотрудниками производства, что повышает надежность предоставления новой публике и повышает её лояльность.

Начальные услуги новой публике

Проект из 4 шагов. Результаты на выходе:

  • Линия предоставления начальных услуг новой публике полностью организована и работает без сбоев, обеспечивая высокую конверсию в повторные продажи.

Исполнительный директор и онлайн-услуги

Проект из 12 шагов. Результаты на выходе:

  • Исполнительный директор, его офис и высшие руководители организации знают и выполняют свою работу, что обеспечивает стабильность организации.
  • Владелец полностью освобожден от функций оперативного управления, чтобы иметь возможность создавать стратегии и новые идеи.
  • Предоставление товаров и услуг онлайн организовано и прекрасно работает, что делает компанию полностью современной с точки зрения продвижения и позиционирования.

Предоставление контента

Проект из 5 шагов. Результаты на выходе:

  • Организована продажа книг или другое предоставление полезного контента для публики, что создает большой поток теплых и горячих лидов в воронку продаж.
  • Квалификация специалистов доведена до высокого стандарта, что полностью снимает головную боль о качестве предоставления.

Идеальный учет клиентов

Проект из 9 шагов. Результаты на выходе:

  • Система учета существующих клиентов и работа с ними близки к идеалу, что даёт компании стабильный рост дохода.
  • Консультации специалистов во время сделок близки к идеальным, что повышает конверсию продаж.

Счастливые клиенты

Проект из 6 шагов. Результаты на выходе:

  • Проведен аудит и инспекция бухгалтерии, доводим бухгалтерию до высокого уровня стабильности и безопасности.
  • Клиенты счастливы работать с организацией, если это не так, проводится коррекция до тех пор, пока счастливых клиентов не будет стабильно 80% (20% людей будут обесценивать самый лучший сервис).

Великолепный PR

Проект из 10 шагов. Результаты на выходе:

  • Компания безупречно упакована, что в разы облегчает работу маркетологов и увеличивает поток клиентов.
  • PR-контент и успешные кейсы популярны среди новой публики и создают большой поток лидов.
  • Отлажены внешние линии PR: компания заручилась поддержкой инфлюенсеров, создана молва.

Руководящие органы

Проект из 3 шагов. Результаты на выходе:

  • Внедрена работа совета руководителей и технические собрания специалистов, что доводит администрирование до уро

Интеллектуальная собственность и обучение специалистов

Проект из 9 шагов. Результаты на выходе:

  • Технические и административные инструкции стандартизированы.
  • Качество предоставления корректируется стандартным обучением и этикой.
  • Интеллектуальная собственность защищена. Все это создает базу для продолжения роста статистик и предотвращает их падение.
Процесс сотрудничества

В каком формате ведется работа

01 Еженедельные skype-сессии с кочуем

В сессии вы с коучем разрабатываете план действий на текущую неделю, который учитывает ресурсы, положение дел и продвижение по стратегическому плану. Коуч направляет вас и помогает распределить время самым эффективным образом.

На нашей платформе вы ведете «дневник» коучинга, в котором фиксируются все планы и отчеты, а так же результаты работы.

02 Обучение на платформе и библиотека

Профессиональное профильное обучение по маркетингу, продажам, найму и управлению на нашей платформе. Вы вместе с командой сможете пройти обучение и получить сертификаты.

Помимо курсов, у вас будет доступ к библиотеке Академии, в которой вы сможете найти полезные сервисы, таблицы, статьи и подкасты по самым разным вопросам, касающимся бизнеса.

03 Очное обучение в Академии

Очное обучение — всегда глубже и качественнее удаленки. В коучинге у вас будет пакет очных курсов для вас и ваших сотрудников. На старте вы с коучем вместе составите план обучения для вас и команды, чтобы поднять необходимые компетенции.

04 Отчеты и коррекции

Коуч пристально контролирует ваше движение по стратегическому плану, ускоряет выполнение проектов и корректирует ошибки.

Записаться на программу

В каком формате ведется работа

  • Несколько месяцев вы будете заниматься проектами 1 и 2. Они фундаментальны. В каждом более 10 стратегических задач.
  • В каждом проекте более 10 стратегических задач, направленных на увеличиние доходов и облегчение управляемости.
  • Завершение лишь проекта 1 может в несколько раз увеличить ваш доход (от 2х до 10х по нашему опыту).
  • Выполнение всех 17 проектов займет около 3 лет и выведет организацию на уровень, которого она в противном случае никогда бы не достигла.
  • Взлет доходов будет после каждого завершенного проекта, если вы все сделаете правильно.
Записаться на программу
Почему данная программа

эффективнее, чем большинство других решений

  • Технологичность

    Все шаги программы стандартны и выполняются в строгой последовательности, рекомендованной первоисточником. Опытный коуч проводит вас по работающему маршруту. Интерпретации сведены к минимуму.

  • Этические вопросы и личная жизнь

    Вам будут доступны специалисты по человеческому фактору и личностным вопросам. При необходимости, вы можете проработать ситуации из личной жизни, которые оказывают на вас негативное влияние и мешают зарабатыванию денег.

  • Упрощение

    Инструменты управления разрабатываются при помощи шаблонов, подготовленных для вас в электронном виде на основании базовых, общеизвестных программ. Вам не нужно будет внедрять дорогое программное обеспечение и поддерживать его.

  • Синергия

    Внедрять что-то за клиента — не работает. Обучать и оставлять его наедине с изученными данными — тоже работает плохо. Человеку нужна помощь напарника. Эта программа — как подготовка к чемпионату. Грамотный спортсмен всегда работает с тренером.

Записаться на программу

Кто создал программу
и руководит предоставлением?

Вадим Мальчиков

Предприниматель с 1992 года, бизнес-консультант, специалист по человеческому фактору на предприятии
  • + 2 000

    Успешных выпускников коучинга

  • > 1 000

    Проведенных вживую семинаров

  • + 26 459

    Довольных клиентов из 7 стран

Подробнее

Построение продуктивной команды

Уже на первых шагах программы вы получите:
  1. Бизнес-модель и подробный стратегический план на 1 000 000 $
  2. Работающую финансовую систему и порядок в бухгалтерии
  3. Корректную оргструктуру, которая помогает работе, а не запутывает
  4. Систему показателей эффектиновсти, обучение и практика управления
    их ростом
  5. Заполнение ключевых постов организации, включая руководящие
  6. Пакет работающих должностных инструкций и регламентов
  7. Профессиональную систему обучения сотрудников (с методической поддержкой)
  8. Идеальную систему оплаты труда, которая решает множество проблем
  9. Контроль операционной деятельности и налаженную систему планирования и исполнения

Кейсы и отзывы

Экскурсия по отделу работы с персоналом

Экскурсия по отделу работы с персоналом

Видео-сессия со специалистом, продолжительностью около 90 минут. Покажем: нашу воронку найма, CRM, скрипты, регламенты, систему адаптации новеньких и планового обучения персонала, систему коррекции ошибок и контроля качества, ответим на вопросы.

  • Воронка найма
  • Система адаптации и стажировки
  • Система внутреннего обучения персонала
  • Система инспекций и коррекции качества
  • Тренировки работы в CRM
  • Работа персонала по скриптам

Заявка на экскурсию по отделу работы с персоналом

Только для владельцев бизнеса и директоров

Нажимая кнопку «Отправить» вы соглашаетесь с нашим Пользовательским соглашением и Политикой конфиденциальности