Руководитель перегружен по двум причинам (и у перегруженного руководителя всегда можно обнаружить обе):
Он не выполняет свою собственную работу руководителя.⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Он выполняет работу других сотрудников.
Вот небольшой список действий, чтобы снять с руководителя перегрузку: ⠀⠀⠀⠀
Нужно перестать делать работу других сотрудников и дать им «утонуть». Не бойтесь последствий. Не утонут — не увидят причин взять ответственность на себя. Продолжат себя обманывать, что это они делают работу, хотя на самом деле они не умеют.⠀⠀⠀⠀
Заставить делать работу тех, кто должен её делать, несмотря на визг. Перестаньте быть рубахой-парнем и «входить в положение».⠀⠀⠀
Освободившееся время потратить на создание инструкций. Описывайте все, что относится к «лучше меня это никто не сделает; я не могу доверить это своим оболтусам; без меня тут все полетит к чертям». Можно проводить инструктажи означенных оболтусов, и писать их на видео, а потом делать транскрипт.⠀⠀⠀
После написания инструкций принять дополнительных людей (ну вы поняли).⠀⠀⠀
Выгнать всех, кто не производит результат (ну вы поняли).⠀⠀⠀
Нанять себе помощника (делегируйте ему всё, что может сделать человек с меньшей квалификацией, чем руководитель).⠀⠀⠀
Выполнять РУКОВОДЯЩИЕ функции в полном объеме.
Справляться с «пожарами» и авралами не более, чем половину рабочего времени.